楼主,实验室对人员能力的管理应是一个动态、综合和个性化的过程,而不是简单地按照初始的能力划分来决定监督或监控的程度。
对于新进人员,由于他们对实验室的工作流程、规范和操作技能尚不熟悉,确实需要更密切的监督,包括对其操作过程的实时观察、指导和纠正,以确保他们能够快速适应并掌握正确的工作方法,减少错误和风险。
对于能力较弱的人员,监督也是必要的,但重点可能在于帮助他们分析问题、提升技能,制定针对性的培训和改进计划。
而对于相对熟练和能力较好的人员,虽然可以减少实时监督的频率,但仍需要进行全面的能力监控。这是因为即使是经验丰富的人员,也可能会因为工作疲劳、环境变化或新的工作要求等因素而出现失误或能力下降的情况。