实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8107643今日发帖：60 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室认可/资质认定
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【求助】人员能力的评定

浏览0 回复6 电梯直达
Insm_33feb6d4
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2024/10/28 10:14:42 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
请教大神：关于人员能力，是否是对新进人员，和能力较弱的人员进行监督，对相对熟练和能力较好的人员，只需要进行能力监控就可以了？
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
JOE HUI
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2024/10/28 10:49:57 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主，实验室对人员能力的管理应是一个动态、综合和个性化的过程，而不是简单地按照初始的能力划分来决定监督或监控的程度。

对于新进人员，由于他们对实验室的工作流程、规范和操作技能尚不熟悉，确实需要更密切的监督，包括对其操作过程的实时观察、指导和纠正，以确保他们能够快速适应并掌握正确的工作方法，减少错误和风险。

对于能力较弱的人员，监督也是必要的，但重点可能在于帮助他们分析问题、提升技能，制定针对性的培训和改进计划。

而对于相对熟练和能力较好的人员，虽然可以减少实时监督的频率，但仍需要进行全面的能力监控。这是因为即使是经验丰富的人员，也可能会因为工作疲劳、环境变化或新的工作要求等因素而出现失误或能力下降的情况。

赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
独行者
baby073125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2024/10/28 10:57:07 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
相对熟练的人员监督的频次可以低一些，但是不能不监督。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ztyzb
zxz19900120
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2024/10/28 11:00:56 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
请教大神：关于人员能力，是否是对新进人员，和能力较弱的人员进行监督，对相对熟练和能力较好的人员，只需要进行能力监控就可以了？
楼主，不是的，监督是针对所有人员的，对于新进人员和能力较弱的人员需要重点监督；而能力监控是为了保证人员持续满足的手段，可以参考附件文件
附件：
实验室人员监督和人员能力监控方法.docx
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
123
m3149125
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2024/10/28 11:38:07 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主理解是对的
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
实验室小蘑菇
Ins_50c1ac13
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2024/10/28 13:45:50 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
监督和监控应该分开，监督是新进人员、针对于初次、初始的情况，监控是后续持续性的
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
Ins_6b96c456
Ins_6b96c456
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2024/10/28 15:58:34 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
监督是针对在陪人员，监控是针对已上岗人员。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 人员能力的评定
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁