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主题：【讨论】非独立法人的最高管理者和上级领导变了，有什么要做的工作？

浏览0 回复6 电梯直达

蜀国大将军

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发表于：2009/11/06 15:28:33 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

1.我们单位的情况：
我们检测站是非独立法人，检测站最高管理者是上一级机构的副职，上级机构的正职授权副职管理检测站。

2.出现的新情况：
最近，全市领导干部调整，上级机构的正职换人了，检测站的主管也换人了，根据新的分工，检测站的老主管不再管检测站了。那么需要做的工作有哪些？
我能考虑到的有：
A.由上级机构的新正职下文授权新的主管全面管理检测站。
B.改变质量手册上的一些和人员及组织结构有关的内容，如改动较大，则换版。
C.上报主要人员变更表到认证机构备案。
D.有必要的话，搞一次管理评审。
除了我考虑到的还有什么需要做的工作？大家指点一下。
3.还有2个问题，大家出出主意：
A.换了新的检测站最高管理者，但检测站的所有体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书、表格记录、质量计划等）全部的批准人还是老的最高管理者，这样合适吗？还有哪些需要做的工作？
B.如果上级机构的文件上，规定上级机构的一把手是检测站站长，而任命XX为检测站常务副站长（实际的检测站主管），那么授权书肯定不用下了，因为检测站的最高管理者是上级机构的法人，由上级机构的法人兼任非独立法人机构的最高管理者合适吗？如果合适，那么在文件上或者在其它方面还需要做的工作有哪些？
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2009/11/6 16:04:21 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

个人认为：

A.由上级机构的新正职下文授权新的主管全面管理检测站。
必须的，监测站是非独立法人，主管肯定是要有授权的。
B.改变质量手册上的一些和人员及组织结构有关的内容，如改动较大，则换版。
组织结构应该不会有什么大的调整。但有些文件肯定是要发生变化的。
C.上报主要人员变更表到认证机构备案。
这个是必须的，是认证/认可机构规定的。
D.有必要的话，搞一次管理评审。
好像必要性不大。刚来的新领导，能熟悉和了解实验室情况么？评审不了什么东西的。

关于“如果上级机构的文件上，规定上级机构的一把手是检测站站长，而任命XX为检测站常务副站长（实际的检测站主管），那么授权书肯定不用下了，”
我觉得还是要有授权的，因为可以肯定，检测站的日常工作是实际主管在做，上级机构一般手不会管到具体的事情的，为实验室运行管理需要，可以授权主管为一把手的代理人，全权负责日常工作。

“换了新的检测站最高管理者，但检测站的所有体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书、表格记录、质量计划等）全部的批准人还是老的最高管理者，这样合适吗？还有哪些需要做的工作？”

这个问题我也不知道该咋办好，听听专家们的意见吧。

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2009/11/6 20:04:42 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

A.由上级机构的新正职下文授权新的主管全面管理检测站。
B.改变质量手册上的一些和人员及组织结构有关的内容，如改动较大，则换版。
C.上报主要人员变更表到认证机构备案。
D.有必要的话，搞一次管理评审。
首先基本就这些问题。

其次，文件重新换版就可以，只是是否修改，只有你们自己知道，这问题简单。

再次，就算是上级法人为实验室最高管理者，也需要授权，自己授权自己，搞定！

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