主题:【讨论】实验室的员工如果要离职。。。

浏览0 回复124 电梯直达
AK-47(冲)
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在实验室管理过程中,如果你私下里知道了实验室某员工要离职,而作为管理者你不希望该员工离开,你会主动找他谈谈吗?
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qlmkk
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那得看看这个人在实验室里起的作用啦,是人才,当然要想办法去留啦
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原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:
那得看看这个人在实验室里起的作用啦,是人才,当然要想办法去留啦

感谢您的回复。您说的也是其中一种。
我还想请教一下大家在遇到这个问题的时候是一种管理模式来处理。
dlj1997
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私下里谈谈挽留一下还是必须的,不过话说回来,既然去意已决,那么挽留也只是形式而已,如果这个人对于实验室来说是个举足轻重的人物,那么可以适当的 满足一下他提出的条件,地球少了谁都照转,没什么大不了的
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小M
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看他的地位如何了,如果十分重要,有必要强烈挽留,否则的话,不强求
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coffee8
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谈谈是有必要的
起码搞清楚为什么要走
不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!
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原文由 coffee8(coffee8) 发表:
谈谈是有必要的
起码搞清楚为什么要走
不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!

说得好。。
应该是这样的。弄清除了以后积累多了就好处理。。
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原文由 coffee8(coffee8) 发表:
谈谈是有必要的
起码搞清楚为什么要走
不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!

没错我觉得也是,毕竟没有说少了谁不行的,关键是看他要走的原因,如果他是因为待遇问题你只要尽自己可能就好了
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谈谈是有必要的
起码搞清楚为什么要走
不管想不想留他 不管他值不值得你去留他
搞清楚他走的原因先,是非常有必要的!
对你今后的管理工作应该是有一定的帮助!!

没错我觉得也是,毕竟没有说少了谁不行的,关键是看他要走的原因,如果他是因为待遇问题你只要尽自己可能就好了


但也有另一种说法,不愿意干就走,后面排队想干的人有的是,地球离了谁都转
影子
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现在频频面临这种离职工作,似乎谈也没什么意义,谈不谈都是要走的

感觉上班就象是在开培训班似的
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yulinglin
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