主题：【第六届原创】我的脚步没有停下过但路该怎么走

浏览0 回复16 电梯直达

Jun Nan Li

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新手级：新兵

发表于：2012/10/20 20:45:16 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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各位老师大家好，工作闲暇时在仪器信息网上让我学到了很多专业性的知识，在与各位老师的交流中也让我感觉到了信息网站背后强大的团队力量。自己已经顺然了有问题上"信息"的习惯。在最近的工作中很让我头疼，我不知自己该如何走以后的路。还请各位老师批评。

自己实习后的整个过程：

我是一所普通专科学校的毕业生，在学校第三年初和大多数同学一样，到处找工作，到处碰壁。最后自己来到了一家中型股份制的乳品企业的一家分厂实习工作，起初自己是生产车间里的质检员，每天像城管一样，四处巡逻，与生产人员大喊大叫的开罚单。过着工作24小时，休息24小时的那种轮回。正值公司进行QS审核与GMP认证，我是上仓库进车间串化验努力的工作。期间遇到了一位不认识的领导，在谈话中我抒发了自己的想法。没想到第二天就接到换岗通知：进质量管理部，学习仪器分析。啊呀，这对自己来说就是遇到了甘霖呀。再也不用上“白+黑”了，更重要的是终于有机会学本事了。

仪器的第一天

部门的boss带我与同事打了招呼，自己心急呀，还认了个师傅，哈哈（后来才知道师傅比我早入门三天）。用"哆嗦"双手开始了第一台安捷伦1200的学习（后来用了他们公司的1260 1290时附件产品后才知道原来还有个东东叫自动进样器）。2010年10月份公司大量购买实验室分析仪器，气相液相原子吸收原子荧光紫外 FT120 凯氮索氏等等，在两个月之间，把化验室装的满满。东西到了，知道怎么操作了，找方法处理样做回收对外交流对内培训，自己还出了好几个徒弟。每天拖着疲惫的身体，但精神饱满。自己像是活在了希望的田野上。

2011年6月，领导找我谈话说：“由于集团扩建分公司，基于我的表现，决定把我调至另一家分厂准备担任仪器主管一职，虽然被提了，但还是以普通实验员的身份工作，直到下一个领导接手”。之后我更是起早贪黑，终于在同年的8月31号被送到的另一个地方（也就是我现在的工作地点），来到这里一切都变了只见一片荒凉，实验室只是钢筋水泥的框架。经过了三个月的设计整顿工作，终于初具规模。每天在自己设计的实验室里工作，好像还有点家的感觉。终于有一天部门来了个新的部长，而我得到的却是"一朝天子一朝臣"的待遇。他随之带来了另一个没有任何工作经验的"仪器的主管"。在他自我介绍后，也宣布了仪器主管的任命通知。那一刻我永远也忘不了余光中所有同事诧异和惊恐。我微笑着鼓掌迎接了上司的到来。

回到寝室后，还是忍不住把伴随自己多年的乐扣水杯狠狠地砸在了门上。

三个月后，十几人的化验室扩大到近三十人，而新来的部长被公司解雇，她留下的是一群懒散的化验员恶劣的卫生环境。随后第二位新部长上任，此时分厂的各项审核也在有序进行中，期间我努力工作，在实验室能力验证中为公司取得了名次，几次集团的能力比对中一直处于领先位置。在仪器组的日子里工程师就是接直接资源销售商是间接力量厚厚的说明书就是教材相关理论就是基础同事就是交流平台，工作激进生活向上。

上周领导找我谈话叫我担任理化组的实习主管（原主管因集团对实验数据不满而被调走），视表现后，再做定夺。我上任第一天，我见到的是如下的场景：实验台上到处的乳粉沫子满是锈渍的实验铁架上时常滴出溶液随处的器皿成团的滤纸地面上的碎玻璃碴子天女散花的各种记录纸张高翘的二郎腿摇滚版的音乐。好像是多竖旗帜，少立刀枪的迎接仪式。我带领大家打扫了卫生，在休息时我问大家什么是6S管理，只有一人知道答案，答案竟是：“傻叉傻圈 ...” 说完了这大哥还哈哈大笑。我也笑了，笑的是自己不知该怎样下手。在这几天我发现了大量的问题，本组的成员大多为当地的人员（原因是第一任领导面试观念是本地人稳定，有名额的情况下基本上只要是食品相关专业的来者不拒），有娇娇的闺秀无上进心的公子哥，人员实验水平底下，理论水品不扎实。

我努力的安排着每天的工作任务，这几天人员稍微有了一丝紧张感，我望着乱乱的摊子，想想摆在自己前面的三条路，一条是申请回仪器组继续活在希望的田野上（以后永远不会再有升职机会）；第二条是加紧人员的管理建设，申请外配，组织内训（这也许需要半年甚至一年的时间才能有所起色）；第三条是彻底离开这里，再找饭碗（浪费自己长久以来在本单位所有的成果根基）。

说了这么多，自看回头看看像是在写小说。其实自己在检验这方面也不过是只菜鸟而已。这样的工作环境给菜鸟带来了很大的压力，让我头疼。自己好像是迷了路一样，努力地微笑着，生怕自己的情绪会造成工作的影响。也请老师们对我的现状加以批评指正，无论是骂是笑，都会成为我以后成长路中的指示灯。同时再次感谢仪器信息网的创办和组织参与人员为同仁们提供的交流平台。