主题:【第十七届原创】丹东百特选才、用才、育才、留才之道

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顾丽丽
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  丹东百特仪器有限公司成立于 1995 年,是中国著名的粒度仪制造企业,主要产品是激光粒度分析仪、纳米粒度及Zeta电位分析仪、显微图像粒度粒形分析仪等,百特仪器不仅销售到全国 34 个省市区,还出口到德国、美国、韩国、印度、越南、巴西、俄罗斯等 90 多个国家和地区;在国内外新能源材料、制药、化工、涂料、磨料、食品金属和非金属材料以及科研等领域得到广泛应用,国内外市场保有量超过 24000台。
 

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  百特的目标是“造精品仪器,创国际品牌,做百年企业”,为全球用户创造价值。无论您是技术专家、销售翘楚还是售后服务能手,只要您怀揣梦想、敢于挑战,百特都欢迎您加入团队!若您有机会亲临百特参观考察,您将发现更多惊喜和收获。在这里,您将享有广阔的职业发展空间、丰富的职业资源以及优渥的薪资、福利待遇。



人才培养是百特发展的核心竞争力,百特致力于打造一套科学、完善的人才培养机制,为企业持续发展注入活力与动力。也诚邀科学仪器检验检测行业的精英们,关注并投递我司在招岗位。

一、选才 —— 精准定位,广纳贤才

  在选才方面百特有着严格的标准和流程。首先,明确发展战略和人才需求,根据不同岗位的要求制定岗位职责说明书,建立健全岗位质量工作规范。其次,通过多种渠道广泛招聘,包括线上招聘平台、校园招聘、人才市场等,吸引各类优秀人才的关注。第三,在选聘过程中,注重考察应聘者的综合素质、价值观和专业技能,不仅要求应聘者具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,还看重其创新能力、团队合作精神和责任心。最终通过笔试、面试、实际操作等双向交流环节,全面评估应聘者的能力和潜力,选拔出适应百特文化和岗位需求的优秀人才。

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二、用才 —— 人尽其才,激发潜能

  入职百特后,根据每个人的特长和优势安排适合的岗位,鼓励他们勇于尝试新领域,挑战新自我,做到人尽其才,能尽其用,为新员工提供良好的发展空间和职业平台。同时,百特建立了科学的绩效考核体系,明确工作目标和任务,定期对员工的工作表现进行评估和反馈。通过绩效考核,激励员工不断提升职业素养和工作技能,提高工作效率和工作质量,并对表现优秀的员工,给予奖励和晋升,激发新员工的积极性和创造力。

三、育才 —— 持续学习,提升能力

  在人才培养方面,百特坚持“以人为本”,为员工提供多通道的培训和学习机会。根据员工的不同层次和需求,制定个性化的培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养和综合能力提升培训等。通过内部培训、外部培训、在线培训和自我学习等多种方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。鼓励员工参加行业研讨会、学术交流活动,拓宽视野,了解行业最新动态和发展趋势。此外,还建立了导师“传、帮、带”制度,为新员工安排经验丰富的辅导老师,帮助新员工快速成长。

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四、留才 —— 人文关怀,凝聚人心

  为了留住优秀人才,我们注重营造良好的企业文化和工作氛围。秉持 “诚信和善,务实创新,精工细作,积极奉献,快乐工作,快乐生活”的百特价值观,倡导员工之间相互尊重、团结协作、共同进步,形成了具有百特特质的“诚信、团结、创新、质量、鼓励、容错、人文、服务、发展”的百特文化。

  提供具有竞争力的薪资福利体系,包括岗位工资、绩效奖金、年终奖金、社会保障(“五险一金”或“六险二金”)、免费午餐、免费工装、免费体检、交通费补助、“双休”工作制和法定节假日休假等福利待遇。同时,组织丰富多彩的文体活动,如篮球赛、乒乓球赛、运动会、文艺联欢和团队旅游等,不断增强员工的归属感和凝聚力。

  总之,百特公司通过不断探索和创新,形成了一整套科学、完善的人才培养机制,践行了与员工共同分享经营成果的诺言。通过精准选才、合理用才、持续育才、用心留才和优胜劣汰,为百特发展提供智力保障,更为员工的成长和发展创造了良好的环境和机会。

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