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主题：【第六届原创】怎样才能搞好实验室制度建设

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hbnjzx

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光谱发表于：2013/10/03 09:32:04 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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实验室制度建设与管理

一、实验室制度建设的重要性

制度是实验室有序化运行的体制框架

制度是实验室各项活动的根本保证

制度是实验室各部门的行为准则

制度是实验室人员的行为规范

制度是实验室快速高效发展的动力源泉

制度建设需要与时俱进

二、实验室管理方针

是指围绕实现疾病预防控制机构实验室总目标任务而制定的战略性、指导性、方向性的行动纲领是实验室总的宗旨和方向

1、实验室管理方针的特点

战略性 —管理方针表明组织的管理战略

方向性—管理方针表明组织的管理方向

指导性—管理方针是指导组织构建管理体制制定管理原则和管理制度的指南为制定管理目标提供框架

2、实验室管理方针的描述

方向性描述

—行为公正方法科学数据准确服务规范

—应急灵敏数据可靠管理科学争创一流

—预防第一服务规范管理科学求实创新

3、目标的建立

自问以下四个问题

—我们现在在哪里

—我们要得到什么

—什么因素会帮助或阻碍目标的实现

—我们具备达到目标的能力吗

目标建立的方式

自下而上确立目标

—由实验室人员提出由管理者综合和修订

—优点：更贴切实际，更具可操作性

确立管理原则

先科学化

—确立哪些管理原则有利于实验室发展

再标准化

—将管理原则简单描述系统解析经最高管理者认可后执行

管理提倡的基本原则

效益为中心的原则需求导向组织原则利益共产原则

团队精神原则领导作用原则责权利统一原则

结果客观原则资源保障原则规则一致原则

过程可控制原则指挥统一原则奖罚明确原则

上级考核下级原则目标明确原则授权明确原则

岗位明确原则标准化管理原则 PDCA原则民主集中原则

沟通自由原则

“六有”原则

人人有事做：充分利用组织的人力资源

事事有人管：不能形成管理真空

做事有程序：明确有关工作流程

过程有控制：不能仅仅考核结果要进行过程控制

结果有评价：对结果有一个客观公正的评价及激励

不良有纠正：出现不良现象必须找出原因并纠正

三、管理制度需要考虑的四个因素

—是否有利于实验室的效率提高 —是否确保实验室的安全

—是否可以提高绩效 —是否能为组织控制

制度宣贯

制定实施细则

体现“以人为本”的管理原则

“自律”和“他律”结合运用

标准化规范化管理

制度文件的管理

文件必须有签署、签收

文件必须有序化（代码）管理

文件必须专人专柜管理

文件修改要有记录

文件出入要有登记

文件必须现行有效

文件格式必须标准化

该帖子作者被版主 fanchuangang加 10积分， 2经验，加分理由：鼓励原创加分

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2013/10/3 14:43:14 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

层次很清晰，当然相关实验室的记录不可少（比如期间核查，维护保养，自校验等），文件和记录是不同的。文件是看的，是实验制度建设和管理方向，记录是需要根据作业指导书操作并填写和确认核实的，能够有效地维持、管理保证实验室设备正常运行的监督管理措施。
金字塔式的质量体系不容忽视，质量手册，程序文件，作业指导书、相关实验室操作方法，以及实验设备记录。

我想最后提到的文件必须做到的七点，也涵盖了记录要求，也同样需要重视。
个人意见，还望大家多多讨论和指教！谢谢

该帖子作者被版主 qianguiyun1加 2积分， 2经验，加分理由：参与讨论

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