主题:【讨论】如何增加各岗位人员的责任心呢?

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金月
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看到有版友讨论责任心的问题,评审在工作中,领导最爱讲的也是,要增加责任心啊!或者有问题出现时,领导也爱说,这就是责任心不强。请诸位版友讨论一下如下问题:

1.责任心是什么呢?

2.如何工作才能算有责任心呢?

3.责任心如何进行考量和评价呢?

4.如果你作为一个部门的负责人,是如何培养大家的责任心的呢?

欢迎大家就以上问题,提出见解和讨论,有一条说一条。
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KingDz
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爱岗敬业就是有责任心,能做好本职工作就是负责。
领导说的多半是虚的,能不能真正奖罚分明,激励到位?
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jsxs1987
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1.我觉得责任心就是一个人做事情,如果他只是为了把这件事情完成,为了给领导有个交代而去做,不管它好坏,这样是没责任心的。有责任心则是不光光把事情完成,而且把这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。
2.工作中,要是某个人去做某个事,他能毫不马虎的去完成,而且完成的很好;即使他完成的不满意,他能尽自己力找到不足,能及时发现问题,他是为了把这个工作做得完美而去努力。否则他只会遇到问题,把难题踢给领导,让领导去解决。
3.其实责任心呢,因人而异吧,可能和个人的工资什么的也有联系,比如某人工资低,就算再努力,做的再好也还是低,可能就会打击某人的信心,他会觉得做得好与不好都一样,随便做做还省事。如果一个人工资高,他为了保证自己的岗位工作,会尽心尽力的去做。
4.作为部门负责人,我是要求他们遇到问题后都带着自己的解决方法来找我,这样有助于他们锻炼自己思考的能力,也是让他们能更好的对自己的工作负责,让他们也把事情当成自己的事情去完成。
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金月
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原文由 KingDz(nerd) 发表:
爱岗敬业就是有责任心,能做好本职工作就是负责。

领导说的多半是虚的,能不能真正奖罚分明,激励到位?


爱,嗯,很重要,不爱的事情,无法尽心尽力的做好。
金月
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原文由 jsxs1987(jsxs1987) 发表:
1.我觉得责任心就是一个人做事情,如果他只是为了把这件事情完成,为了给领导有个交代而去做,不管它好坏,这样是没责任心的。有责任心则是不光光把事情完成,而且把这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。
2.工作中,要是某个人去做某个事,他能毫不马虎的去完成,而且完成的很好;即使他完成的不满意,他能尽自己力找到不足,能及时发现问题,他是为了把这个工作做得完美而去努力。否则他只会遇到问题,把难题踢给领导,让领导去解决。
3.其实责任心呢,因人而异吧,可能和个人的工资什么的也有联系,比如某人工资低,就算再努力,做的再好也还是低,可能就会打击某人的信心,他会觉得做得好与不好都一样,随便做做还省事。如果一个人工资高,他为了保证自己的岗位工作,会尽心尽力的去做。

4.作为部门负责人,我是要求他们遇到问题后都带着自己的解决方法来找我,这样有助于他们锻炼自己思考的能力,也是让他们能更好的对自己的工作负责,让他们也把事情当成自己的事情去完成。


感谢 jsxs1987详细的分析和意见,

这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。

这个估计不太容易,因为职工大多拿死工资,没有股份的,没法有这样的归属感。
jsxs1987
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原文由 金月(cyp710527) 发表:
原文由 jsxs1987(jsxs1987) 发表:
1.我觉得责任心就是一个人做事情,如果他只是为了把这件事情完成,为了给领导有个交代而去做,不管它好坏,这样是没责任心的。有责任心则是不光光把事情完成,而且把这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。
2.工作中,要是某个人去做某个事,他能毫不马虎的去完成,而且完成的很好;即使他完成的不满意,他能尽自己力找到不足,能及时发现问题,他是为了把这个工作做得完美而去努力。否则他只会遇到问题,把难题踢给领导,让领导去解决。
3.其实责任心呢,因人而异吧,可能和个人的工资什么的也有联系,比如某人工资低,就算再努力,做的再好也还是低,可能就会打击某人的信心,他会觉得做得好与不好都一样,随便做做还省事。如果一个人工资高,他为了保证自己的岗位工作,会尽心尽力的去做。

4.作为部门负责人,我是要求他们遇到问题后都带着自己的解决方法来找我,这样有助于他们锻炼自己思考的能力,也是让他们能更好的对自己的工作负责,让他们也把事情当成自己的事情去完成。


感谢 jsxs1987详细的分析和意见,

这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。


这个估计不太容易,因为职工大多拿死工资,没有股份的,没法有这样的归属感。
是不太容易的,可能我是个理想主义者,有太多的想法,只可惜经常被高层领导否定。
光哥
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我倒是觉得投其所好吧。有些人就需要高的薪资;有些人对薪资有要求但并不是那么敏感,也许他需要的是一种认同感。
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金月
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原文由 光哥(xsh1234567) 发表:

我倒是觉得投其所好吧。有些人就需要高的薪资;有些人对薪资有要求但并不是那么敏感,也许他需要的是一种认同感。



光哥的意思是不同的人采取不同的激励方法。这个我也有同感。
金月
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原文由 jsxs1987(jsxs1987) 发表:
原文由 金月(cyp710527) 发表:
原文由 jsxs1987(jsxs1987) 发表:
1.我觉得责任心就是一个人做事情,如果他只是为了把这件事情完成,为了给领导有个交代而去做,不管它好坏,这样是没责任心的。有责任心则是不光光把事情完成,而且把这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。
2.工作中,要是某个人去做某个事,他能毫不马虎的去完成,而且完成的很好;即使他完成的不满意,他能尽自己力找到不足,能及时发现问题,他是为了把这个工作做得完美而去努力。否则他只会遇到问题,把难题踢给领导,让领导去解决。
3.其实责任心呢,因人而异吧,可能和个人的工资什么的也有联系,比如某人工资低,就算再努力,做的再好也还是低,可能就会打击某人的信心,他会觉得做得好与不好都一样,随便做做还省事。如果一个人工资高,他为了保证自己的岗位工作,会尽心尽力的去做。

4.作为部门负责人,我是要求他们遇到问题后都带着自己的解决方法来找我,这样有助于他们锻炼自己思考的能力,也是让他们能更好的对自己的工作负责,让他们也把事情当成自己的事情去完成。


感谢 jsxs1987详细的分析和意见,

这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。


这个估计不太容易,因为职工大多拿死工资,没有股份的,没法有这样的归属感。
是不太容易的,可能我是个理想主义者,有太多的想法,只可惜经常被高层领导否定。


呵呵,领导是靠否定别人来体现自身价值的吗?
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2014/1/6 17:02:40 Last edit by cyp710527
ida216
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原文由 光哥(xsh1234567) 发表:
我倒是觉得投其所好吧。有些人就需要高的薪资;有些人对薪资有要求但并不是那么敏感,也许他需要的是一种认同感。


其实员工都希望做个有责任感的人,企业也希望自己的员工称职合格。这也是老生常谈的话题了。

薪资的高低程度或许直接会决定某些员工的工作态度。这不仅仅是需要被认同的感觉,同时也是自身价值的体现,说到底人要吃饭穿衣,住房开车。。。这些都是实际问题。

说到责任感,基本每次开会就要念一下。翻来覆去的说,但好像效果甚微。为什么?因为领导都是随口念叨念叨,那员工更是漫不经心了。

细细领会“领导重视,全员参与”,只有领导真正重视了,工作开展才能顺畅,才有效果。包括制定的一系列政策与管理制度,需要至上而下的推行。

至于员工,加入企业或参加工作,首先需要摆正姿态,对加入的集体应有归属感、忠诚感。或许不是每个人都会有这样的想法。记得我面试其他员工时,我看中他们的专业技能不假,但我更看中他们的职业操守与道德素养。这或许不是一天两天能培养与建立起来的,工作团队的氛围,企业文化都会一点一滴地影响个人的成长。
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原文由 金月(cyp710527) 发表:
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1.我觉得责任心就是一个人做事情,如果他只是为了把这件事情完成,为了给领导有个交代而去做,不管它好坏,这样是没责任心的。有责任心则是不光光把事情完成,而且把这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。
2.工作中,要是某个人去做某个事,他能毫不马虎的去完成,而且完成的很好;即使他完成的不满意,他能尽自己力找到不足,能及时发现问题,他是为了把这个工作做得完美而去努力。否则他只会遇到问题,把难题踢给领导,让领导去解决。
3.其实责任心呢,因人而异吧,可能和个人的工资什么的也有联系,比如某人工资低,就算再努力,做的再好也还是低,可能就会打击某人的信心,他会觉得做得好与不好都一样,随便做做还省事。如果一个人工资高,他为了保证自己的岗位工作,会尽心尽力的去做。

4.作为部门负责人,我是要求他们遇到问题后都带着自己的解决方法来找我,这样有助于他们锻炼自己思考的能力,也是让他们能更好的对自己的工作负责,让他们也把事情当成自己的事情去完成。


感谢 jsxs1987详细的分析和意见,

这件事情当成是自己的事情去做,努力把它做到最好。


这个估计不太容易,因为职工大多拿死工资,没有股份的,没法有这样的归属感。
是不太容易的,可能我是个理想主义者,有太多的想法,只可惜经常被高层领导否定。


呵呵,领导是靠否定别人来体系自身价值的吗?
我是第一方实验室,主要老板看重的是这张证书,所以中心主任那也不希望做太多改变,只要能过就行,不要出大问题。
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