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主题：【分享】管理评审的输入

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senke

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发表于：2017/11/28 08:02:53 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一般管理评审实验室应该遵从下面的内容：

首先实验室的最高管理者应根据预定的日程表和程序，定期地对实验室的管理体系和检测、校准活动进行评审，确保体系持续、有效。评审应考虑到：

管理评审的输入（注意是12项、不是11项）

1.政策和程序的适用性；

2.管理和监督人员的报告；

3.近期内部审核的结果；

4.纠正措施和预防措施；

5.由外部机构进行的评审；

6.实验室间比对或能力验证的结果；

7.工作量和工作类型的变化；

8.客户反馈；

9.投诉；

10.改进的建议；

11.其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训。

12. 准则4.2.2 应制定总体目标并在管理评审时加以评审。

每个输入都应一份具体的文字报告，分头由相关部门准备，提供给参加管理评审的成员，预先让他们（她们）阅读，在管理评审会上不用宣读，请他们对管理评审讨论的内容作好准备，尤其是改进的建议和管理评审的输出，使管理评审充分有效。

管理评审中的发现和采取的措施应记录下来。管理者应确保这些措施在适当的期限限内得到实施。

管理评审结束后应写管理评审报告，简述输入和输出及需采取的改进措施，包括质量方针、目标的变更及文件的更改。

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2017/11/28 8:58:39 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

谢谢楼主科普，很好的资料。

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nicchan

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2017/11/28 9:10:08 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

感谢分享慢慢学习

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承之

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2017/11/28 11:06:37 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

参考GL13 如下：

(a) 前次管理评审中发现的问题；
(b) 质量方针、中期和长期目标；
(c) 质量和运作程序的适宜性，包括对体系(包括质量手册)修订的需求；
(d) 管理和监督人员的报告；
(e) 前次管理评审后所实施的内部审核的结果及其后续措施；
(f) 纠正措施和预防措施的分析；
(g) 认可机构监督访问和评审的报告，以及组织所采取的后续措施；
(h) 来自客户或其他审批机构的审核报告及其后续措施；
(i) 组织参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析,以及在其他检测/校准领域参加此类活动的需求；
(j) 内部质量控制检查的结果的趋势分析；
(k) 当前人力和设备资源的充分性；
(l) 对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估；
(m) 对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求；
(n) 对来自客户的投诉以及其他反馈的趋势分析；
(o) 改进和建议。

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