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实验室6S管理如何能与实际检测工作结合起来
从事检测行业这几年来,经常有检测员跟我反应,实验室做6S就是面子工程,为了好看,然后什么东西都塞抽屉里,藏起来,外面什么都没有,
看着很干净,实际上找什么都不方便。事实上,我对6S其实很长一段时间也是不屑一顾的,我当检测员的时候做实验保质保量及时完成任务不就行了,
你管我台面整洁不整洁呢。事实上这几年当我做6S培训的时候,我突然意识到了,不是6S不行,是做6S的人不行,或者说我这个培训人员就不行。
刚好今天又做6S培训,我培训完去检查了一下实验室,确实台面还可以,但是东西到处扔,不该出现的东西哪都能见到,
该出现的仪器作业指导书、仪器运行记录翻了一圈有好几个没有,我才静下心来,又重新自己给自己讲了一遍6S,
总算有点收获,写篇帖子给大家分享一下,6S如何做才能跟我们实际检测工作不冲突,是起促进作用而不是拖后腿。
实际上,针对我们实验室或者一部分其他的实验室出现的问题,6S都涵盖进去了,但是怎么做呢,很多实验室像我们一样,
只顾外观,不讲实际,但是这都是清扫的含义,如果6S只是打扫卫生,那么怎么可能会流传这么久,而且在不断的进化中。
先简单的讲一下6S,“二整二清一素一安”,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,而我们大多数只做到了清扫。
接下来,我准备主要对实验室6S中整理、整顿、清洁和素养这几个要素进行排查和规划,清洁我们做的还行,
安全我们每次都在强调,而且我认为实验室的安全应该放在首位重视,所以今天先不讲这个。
事实上,6S能够将人员、仪器、材料、方法等进行有效管理,主要是通过整理、整顿两个要素进行,
整理是要区分要与不要的东西,比如仪器作业指导书肯定要在现场能够查询到,运行记录包括维护保养记录都应在仪器旁边,便于查找。
其次,整顿,能够定位标识,比如一些耗材存放的抽屉和柜子上应该有标识、标记,也是便于查找。
最后是清洁,这里主要是规范的意思,要规范化制度化,要形成惯例,然后通过这个规范让人员培养出整理和标识的习惯和意识,这样才能够真正将6S的精髓发挥出来。
那么如何去整理整顿呢,我打算就从几方面进行,
第一是仪器设备及其作业指导书的摆放,
经常使用的仪器设备要放在比较常见的位置、固定、标识,
第二是仪器设备的保养,在做完实验后要顺便将使用的仪器设备包括计量器具、玻璃容器等进行清洗,
第三是耗材、办公用品、文件等的标识。
只有真正做好了6S,实验室的检测工作才真正能够一清二楚,不耗时间,定位准确。