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主题：【第十三届原创】咨询经验－－咨询师个人分享

浏览0 回复2 电梯直达
yayicuo
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发表于：2020/07/11 09:16:12 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
维权声明：本文为v3253952原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。

咨询经验



    作为一名CMA  CNAS咨询师，不仅要掌握多行业的相关法律法规，勤于学习，同时还需要掌握准则，适用于不同的实验室具体情况，真正做到有的放矢。

    1、在进入现场咨询前，要把工作计划做得细致，不遗漏。比如咨询工作总体工作进度，每个阶段的工作任务，实施人员（是咨询师还是实验室）、完成的阶点，达到咨询双方共赢；

    2、改变单纯通过准则培训和体系文件培训完成所有工作的模式，对于咨询各项工作合理进行分配 。采用“让客户理解、设计活动、具体活动合适措施、检查”这个模式。

    3、大胆尝试，根据不同的实验室具体情况，找出合适的咨询方式，如集体培训和单独培训相结合，准则培训可以采用集体培训，但文档管理可以只针对文档管理员单独培训。现场指导体系运行。

    4、对于主要活动如结果有效性培训、测量不确定度培训，不仅理论上要讲透，还要举出具体实例，从“理论――具体实施”应逐步深入。

      5、完善PPT课件，通过直观的课件，相应的图景，可以加深印象，也提高对准则的理解。

      6、在工作中需要多总结，分析经验和教训，多方面查找咨询，同时和同行多进行交流，提交咨询能力。
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牛牛0322
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2020/7/23 13:55:40 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
该文章内容过于简洁，建议楼主补充一些实例，更具参考价值
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yayicuo
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2020/7/24 21:01:56 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 牛牛0322(v3224499) 发表:
该文章内容过于简洁，建议楼主补充一些实例，更具参考价值
言简意赅，过分的解释，只能是把狼给召来了。
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