设立AB岗位对公司、对员工都是有好处的,对公司而言,三方实验室人员流动还是很大的,很多岗位招的人没多久就离职了,一时半会儿也找不到合适的人接手,这对公司是不利的,要是平时设立AB岗位,在一个员工离职的时候就会立马填补空缺,减少损失。对员工而言,设置AB岗乃至轮岗制度有利于自身的职业发展,不管以后会不会继续在该单位任职,自己多学一点总归是好的。能力确认及授权项目所有项目需要都做吗?这要看公司情况了,如果人员比较充足就不需要,人员本来就不多的那最好是这样,每个员工都是一个螺丝钉,哪里有需要就去哪里。