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主题：【已应助】关于体系年度培训

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发表于：2021/05/13 15:59:24 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
群里的各位大神们：做了四五年质量负责人，突然觉得有点迷惘了，特别是对于体系培训这部分。前几年老板一直都很推体系，所以我做体系培训也特别有劲。从手册和程序文件、CNAS-CL01和RB/T 214到CNAS相关的文件，比如能力验证规则，认可标识和认可状态的使用、报告相关要求（EL13）。目前来说我们实验室体系运行上轨道，就觉得好像该培训都培训完了，不知道该讲点什么了。以前不管大家听不听得懂，我做PPT都特别带劲，还做公正保密教育培训举了各种案例。今年突然觉得好像没什么好讲的了。有没有大神指点一二，让我豁然开朗一下。
推荐答案：Nerif回复于2021/05/13
CNAS 的搞完了，可以考虑一下CASCO合格评定工具箱。对接的国标是GB/T 27000开始的一系列标准。和cnas的文件肯定是有部分重叠，但是由于CASCO属于ISO下属，他们的标准都拥有高层结构，工具箱也被分为了基本文件、通用文件、技术功能文件，适用面更广泛一些。另外如果追求体系，那么参考一下GB/T19004  《追求组织的持续 成功 质量管理方法》也能高屋建瓴吧
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xurunjiao5339
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2021/5/13 16:51:13 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
体系培训感觉是炒剩饭，关键是如何让剩饭变成美味，那需要创新，增加特色，比如加点鸡蛋，葱花就是蛋炒发，加点香菇，肉，就是香菇炒饭，所以我们需要从剩饭这主食中发掘新特色，体系不仅仅是宣贯，更主要是全员参与，大家都形成这个意识，都按照要求来
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2021/5/13 21:36:52 Last edit by xurunjiao5339
Nerif
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2021/5/13 17:30:17 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
CNAS 的搞完了，可以考虑一下CASCO合格评定工具箱。对接的国标是GB/T 27000开始的一系列标准。和cnas的文件肯定是有部分重叠，但是由于CASCO属于ISO下属，他们的标准都拥有高层结构，工具箱也被分为了基本文件、通用文件、技术功能文件，适用面更广泛一些。另外如果追求体系，那么参考一下GB/T19004  《追求组织的持续 成功 质量管理方法》也能高屋建瓴吧
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m3149125
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2021/5/14 6:26:31 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果人员能力达到要求可以不进行培训
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石头雨
baby073125
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2021/5/14 8:20:16 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
体系文件及准则每年都是变化的，每年的培训应该着重与文件及准则的变更，从变更内容的对比、实际操作的难点上来分析培训。
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wulin321
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2021/5/14 9:22:27 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.如果员工很稳定，都是老员工，那么培训多次了，就可以增加考核内容，有些人眼高手低，考核分数也能说明该问题，或者多通过实例来培训
2.如果有新员工，可以分开培训，或者以老带新，还可以考核和绩效挂钩
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90后检测机构质量菜鸟
Insp_9533be6f
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2021/5/14 16:36:28 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
今年的《资质认定管理办法》、《检验检测机构监督管理办法》。体系的讲解，检测环节优化
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zal
zal
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2021/5/14 18:06:18 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
体系用不着年年培训，有变化的或是对新进人员培训就OK
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未来工程师
v3214185
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2021/5/15 0:03:54 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
今年有几个优化可以讲，远程评审和告知承诺制是亮点
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KD1984
zyj2631
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2021/5/18 9:44:54 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
既然体系运行已经很成熟了，可以考虑梳理下流程，开展下知识管理，形成知识沉淀
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原天
jianquan69
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2021/5/18 14:19:32 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以把体系培训 质量监督 精益，变成一个精益项目。每个月针对体系的某一要素让小组做一个精益项目。这样又可以干两年了
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