前言

随着培训机构的越来越多，现在针对实验室人员培训的项目也越来越多。如果实验室每个培训班都要参加的话，显然实验室是吃不消的，毕竟一次外出培训的费用不低啊，再加上差旅、食宿，更是“雪上加霜”。那么，对于实验室来说哪些培训需要参加，哪些培训不需要参加？这就需要实验室做好充分的选择...

1. 培训内容要了解

对于打算参加外部培训的实验室来说，首先要明白外部培训都是培训哪些内容，只要了解培训的内容是否是自己所需要的那么在选择培训时就方便多了了。熟悉培训的人可能都知道培训的项目无非就是内审员、不确定度分析、计量管理员、计量校准员、期间核查、风险评估、质量负责人、技术负责人、授权签字人、检测方法操作、特种设备操作培训及检测机构的培训等等。

2. 体系管理方面的培训

对于体系管理的培训尤其复杂，但是实验室能够通过筛选一定既可以节省成本又能做到知识普及。根据实验室认可准则的要求，体系在建立前及准则变更时一定会牵扯到体系文件的制定或变更，这个时候实验室应该组织人员进行外部培训，因为准则的变化只有深刻了解才能保证体系修订的完整性。那么，这种情况的培训如何选择？首先，实验室要选择文件的制定人员进行培训，当然对于业务繁忙的实验室可以分批外派培训，这样既能够缓解检测业务压力，又能学“百家之长”，因为不同的讲师对相同的问题可能有不同的理解，通过扬长避短来完善后期的体系修订。对于外部培训人员的选择一般是管理层（实验室主任、质量主管、技术主管、授权签字人等）、内审员及相关人员；这种情况人员不易太多，只要能够保证完成体系修订及准则要求即可。

图1—CANS对准则培训的要求（内审员并非必须参加外部机构的培训）

根据CNAS解答，实验室如果需要进行全员学习可以由外部参培者，组织实验室人员进行学习，这样的话，实验室既可以节省成本又可以得到全员宣贯的目的。

3. 不确定度培训

对于不确定度的培训，各实验室可能都有这种感觉-“难”，对于这种情况实验室可以有针对性的选择人员进行外出培训。因为虽然是不确定度分析，但是有的针对化学分析方面的、有的针对物理方面的，不同的领域具有不同的知识点。所以，实验室可以选择理解力较高的人员进行外出培训，一般选择关键技术人员参加。这样的话对于不同的领域，理解和分析起来可能会相对简单很多。

图2—部分认可准则中对不确定度评定方法掌握的要求

4. 设备管理方面的培训

从字面上来看设备管理是针对的设备管理员，因为设备管理员的任职资格不再单纯的基于检测上，更多的是设备管理、期间核查、量值溯源等等，所以针对这种培训可以由设备员参加，当然设备员的任职要求中也没有非得参加外部培训即可，那么，实验室也是可以选择网络培训等方式的，但总之如果想做好设备管理可以参加外出培训，由专家指导会好一些；如果想节省成本也是可以通过网络来选择的。但是对于检测实验室来说，计量校准、内校等方面的培训就免了吧。

图3—设备管理培训班的选择要慎重

5. 专业知识

专业知识的培训是针对检测方法来说的，这种培训一般是理论和实践相结合的，所有对于检测实验室来说还是多参加一些比较好，这种情况可以每期少派人、多领域参加，这样才能保证每个领域的检测更加准确。

图4—专业知识要多参加

结束语

外出培训是实验室“取经”的过程，也是一个“扬长补短”的机会，只有外出培训后才能看到实验室的“短处”，所以建议实验室持续安排外出培训。但人员每次参加人员不要太多，毕竟花费不小，那么，针对外出培训，实验室还可以多组织内部宣贯，由外培人员来讲课指导，就能达到全员学习的目的了。