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主题：【讨论】人少的化验室，岗位设置是否可以精减，还是必须要按要求设置，然后一个分兼多职？

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maofangbing

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发表于：2018/06/06 07:59:27 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一般化验室有十大岗位设置：最高管理者、质量主管、技术负责人、内审员、质量监督员、设备管理员、档案管理员......等
那么现在我化验室人少，基本上是一人兼任着好几个岗位的事，那么现在问题就是：如果我要进行资质认定，那么是我质量手册中的岗位设置和职能分配图中，是仍然要明确设置出这十个岗位，并说明谁谁谁兼任多少岗位？还是可以按实际情况只设比如4个岗位，再把本来十大岗位的职能逐一分配给他们？

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2018/6/6 8:36:02 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

兼职比较好，如果岗位减少的话很多工作没法分配。

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yayicuo

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2018/6/6 9:16:57 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

兼职是暂时的，只要岗位要设置齐全，或者说岗位职责明确，对应的是岗位，至于人员与岗位的匹配，那是另外一个问题了。

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zhao1hao2985

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2018/6/6 9:29:22 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

岗位是岗位，人员是人员。你可以总经理兼看大门的。但不能说总经理就是看大门的。
这些关键岗位是对应管理体系的不同要素，你兼职只是说明你现有的状况。如果你直接精简掉了，首先就造成一种你并未关注这个要素的表象。其次如果你机构扩大需要调整岗位时就需要向认可机关重新申报组织结构变更并得到批准才能变更，而不是内部简单的职责分工就可以了，会更麻烦。

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