主题:【求助】新公司的质量工作如何才能做好

浏览0 回复24 电梯直达
Insp_b6001c21
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各位大神,最近在做明年的八大计划,一边做一边想,到底有多少能够真正落实下去。

我所在的公司时一家新成立的公司,所有的质量工作时我一个人在做。

质量工作不太受重视,提了一些要求也没人认真落实,感觉有超过六成的工作没有实际意义。

如果问质量工作如何做好,太宽了。

那么如何在大家都不太重视的情况下,将培训工作做好呢?

今年的情况时,最初大家认认真真的做PPT,抽时间集中培训,做试卷。但是最后大家都不准备了,我只能自己尴尬的写记录。
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只有发生问题才能将问题暴露出来,引起老板重视,否则一个人太累
通标小菜鸟
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Insp_b6001c21
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原文由 通标小菜鸟(v3141805) 发表:
公司上下得配合重视,不然真开展不下去


是的,经常感觉在唱独角戏。然后感觉自己变成了一个文员
hujiangtao
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