主题:【讨论】实验室也喜欢搞的5S、6S、7S。。。。

浏览0 回复23 电梯直达
花生
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5S是指

Seiri整理

Seiton整顿

Seisou清扫

Seiketsu清洁

Sitsuke:素养



5S广泛应用后,还引入了其他元素组成了6S、7S。。。

+Safety安全  成6S

+Saving节约  成7S

+ Speed速度  成8S



还有,摩托罗拉的10S:

Sort分类

Set整顿

Shine:清扫

Standards:标准化

Strict纪律

Safety安全

Security保安

Stout体能强化

Skills技能多样化

Streamline:作业精简化



诸位的实验室有开展5S吗?开展几个S呢?开展的效果如何呢?

欢迎大家讨论
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KingDz
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实验室就1S,Standards:标准化,呵呵。
能把这个真正做到位就相当不错了。
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依风1986
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有开展5S,实验室还有内务整理表格,每月不定时检查打分
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nicky2008
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昨天在路上,看到了另一个S,那就是service,服务。
我们在搞6S,效果一般般
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jlszhoujidai
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张十三
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2014年我们实验室准备引进5S管理活动。
5S体系推行的好坏,除了领导重视,配备资源外,一个最最重要的就是要改变人员的思想。从不知道,到了解,到全员参与,到重视,在活动中每人都要亲身参与,每人都是计划的制定者和决策者,这样才能在以后的运行中达到全员参与,共同改善的目的。
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西瓜猫猫西瓜
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zhi2688
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花生
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原文由 nicky2008(nicky2008) 发表:
昨天在路上,看到了另一个S,那就是service,服务。
我们在搞6S,效果一般般


加个服务还能凑个9S出来
哈哈
花生
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
我们搞5S...

比较烦,哎


老板通常把这项工作交给某个人,这个人就制定了很多要求并开始检查,然后大家就很烦了
西瓜猫猫西瓜
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原文由 花生(knight34) 发表:
原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
我们搞5S...

比较烦,哎


老板通常把这项工作交给某个人,这个人就制定了很多要求并开始检查,然后大家就很烦了


嗯...实验室的员工天天跟我抱怨,搞5S搞的时间都来不及。

我们做电气的,经常跟机油汽油打交道,工程师手套上都是黑乎乎的,干完活每天擦桌子都需要半个小时...我们检测任务重,每天都是加班到八九点,工程师们都饥寒交迫的想回家...然后还要擦个桌子,他们心里不爽...我也能理解
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