管理评审中的改进和日常监督中的改进有区别,管理评审总的改进不可以代替日常监督中的改进措施,
1.因为一般来说,管理评审报告中明确的改进要求较为宏观。因此,责任部门一般都要制定较为详细的改进计划或实施方案,这也是贯彻质量管理PDCA循环概念的体现之一。对于管理评审中提出纠正、预预防措施,质量管理部门应重点监视、跟踪其改进情况。
责任部门实施完相关整改要求后,质量部门应对纠正、预防措施的执行情况、有效性等进行验证。并要求责任部门提供相关证据过见证件,方可关闭该问题。
2.日常监督中的改进是针对日常工作中发现问题,依据管理体系作业指导书等要求,有的可以直接纠正,比如原始记录出现错误,划横线修正签名,
两者都是确保管理体系运行的适应性,充分性和有效性,都不可缺少。