实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8024764今日发帖：495 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
管理体系认证
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【求助】对管理评审报告的意见和建议

浏览0 回复26 电梯直达
zjqc
zjqc
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/9/11 0:47:58 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不错！！！！！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
berchal
berchal
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/9/18 15:46:52 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
说的都不错，我现在就想要个最新版的管理评审报告，哪位师傅可以分享一下麽
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
berchal
berchal
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/9/18 15:47:28 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
说的都不错，我现在就想要个最新版的管理评审报告，哪位师傅可以分享一下麽
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
cjh01021212
cjh01021212
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/9/27 11:05:51 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
内、外部审核总结报告；
2、质量目标的达成状况统计资料
3、纠正和预防措施的实施状况
4、客戶滿意度調查及分析結果
5、服务客户及投诉处理状况
6、内、外部审核总结报告
7、质量控制的统计结果
8、实验室间比对或能力验证的结果；
9、实验室的安全、内务、保密等状况
10、改进与建议

实验室技术工作的日常运行状况；
2、目前实验室技术运作所需的资源和能力状况；
3、实验室检测方法的方法确认实施状况；
4、供应方的选择、评价状况；
5、检测工作的作业指导书的可行性评价状况；
6、对检测工作中的技术问题处理；
7、实验室检测能力验证工作计划及实施状况；
8、改进与建议

1、资源配置状况;
2、日常管理工作
3、室的发展方向
4、各项质具体职责落实状况；
5、质量方针的适宜性；
6、教育训练的情况
7、工作量的变化
8、人员变动情况
9、工作类型的变化（检测项目的动向）
10、改进事项和建议
等内容啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wh87luo
wh87luo
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/10/10 22:42:29 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理评审目的没有说明
管理评审输入缺少重要的对质量方针/目标完成情况的报告
管理评审输出没体现持续改进的理念，也无资源需求的说明
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
123shadingyu
123shadingyu
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2008/10/15 14:41:48 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很有价值啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
猜你喜欢 最新推荐 热门推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁