对有机EL电视的先行投资
最后是(3)中提到的投资负担,当然这一点许多专家已经提到过——在经济景气前景不明朗的目前状况下,PDP和液晶工厂总计约达6000亿日元的投资是很可能是过剩的。对此,松下电器的森田说出了自己的胜算:“经济景气的变化,不仅对我们、对所有厂商都是一样的。不管在什么样的条件下,我们都要生产能够战胜其它公司的商品”。
不过,不管有多少胜算,高达约6000亿日元的投资在短期内无疑是非常大的负担,风险也很大。虽然如此,仍然迈出这一步,想必是作为优胜者反复权衡后得出的结论。也就是说,对于一直主张“家电厂商的颜面是电视机”、始终坚持电视业务垂直整合的不多的几家“优胜者”之一——松下电器而言,此次投资液晶新工厂也含有面向未来先行投资的意义。也即对有机EL电视的先行投资。
此次的液晶新工厂,把今后开展有机EL业务也纳入了视野。这样一来松下手中就掌握了有机EL驱动底板所需的大尺寸TFT底板。有机EL电视方面,07年索尼上市了11英寸的产品,不过该公司现有制造设备无法进一步加大尺寸。要实现更大尺寸的有机EL电视,新的投资不可缺少。换言之,从某种程度上来说,松下电器此次已先于其它公司对大尺寸有机EL电视进行了投资。
其实松下电器已经认为PDP和液晶电视之后将进入有机EL电视的时代。比如,该公司在08年1月举办的经营方针介绍会上就表示,“从2015年前后开始,大尺寸有机EL电视将逐渐替代现有的电视机”(该公司代表董事社长大坪文雄)。在新时代到来时,为了继续维持电视机业务的垂直整合,就不得不实施可能被人们理解为过剩的投资,可以说这就是松下电器的处境。从这一角度来看,此次投资的成功与否,与今后有机EL电视业务能否顺利地发展也息息相关。(全文完,记者:小谷 卓也)