主题:【讨论】如何建立实验室检测分中心?

浏览0 回复4 电梯直达
淡定才能从容
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各位冒号,我们实验室想在其他地区建立检验分中心,从实验室管理的角度上不知如何做会比较好,如果哪位冒号有此经验,欢迎赐教,不胜感谢

各位领导倒是说话呀,给点儿建议也行
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原文由 yuanwg 发表:
各位冒号,我们实验室想在其他地区建立检验分中心,从实验室管理的角度上不知如何做会比较好,如果哪位冒号有此经验,欢迎赐教,不胜感谢

各位领导倒是说话呀,给点儿建议也行


呵呵,我们中心现在也正想在其他地区建立分中心,现在已经在实施了。我们也没有太多的经验,现在我们也在吸取别的机构的经验。不过可以参考一下17025的要求,只要符合准则的要求,其他东西基本上只需要从管理上的角度来考虑就可以了。
智慧的弟弟
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原文由 yuanwg 发表:
各位冒号,我们实验室想在其他地区建立检验分中心,从实验室管理的角度上不知如何做会比较好,如果哪位冒号有此经验,欢迎赐教,不胜感谢

各位领导倒是说话呀,给点儿建议也行


是作为母公司的子公司还是分公司?
kenzo70
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运用17025的管理方式
以总公司为主
对下属的分公司
不仅在行政进行管理
总公司还要设立技术、质量负责人
给予技术、质量的支持
各地实验室设立技术主管、质量主管就好了
内审、外审、管评、培训、实验室比对总公司统一负责
体系工作就简单多了
淡定才能从容
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原文由 kenzo70 发表:
运用17025的管理方式
以总公司为主
对下属的分公司
不仅在行政进行管理
总公司还要设立技术、质量负责人
给予技术、质量的支持
各地实验室设立技术主管、质量主管就好了
内审、外审、管评、培训、实验室比对总公司统一负责
体系工作就简单多了

有道理,考虑考虑,谢了
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