快速导航采购仪器提醒

管理体系认证

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 管理体系认证帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【讨论】有在检验机构作质量负责人的吗？进来谈谈感受

浏览0 回复29 电梯直达

newdiablo007

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2008/06/17 21:33:56 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我先说说：
我在本单位作质量负责人有几个年头了，感觉很累，搞质量管理工作很多事都是吃力不讨好的。特别是单位领导不重视质量工作的，各个专业检验室忙于抓创收，根本无心去抓内部管理，这样很多的工作就要我来做。尤其到了认证、评审的时候就更忙了，准备材料、组织内审、评审后的整改等等、、、、、、
实验室的体系运行要真正落到实处很难，《质量手册》上是有规定，实际做又是一回事。单位领导对质量体系建设不是很重视，只关注创收。感觉做这些工作只是为了应付检查的，哎！

好想了解一下同行们的情况，如何能做好质量负责人这项工作？希望大家来交流哦。

0
赞贴
29
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

sharkwein

禁止发帖修改昵称

ID：sharkwein

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/6/17 22:02:25 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

领导不重视是很难开展工作的，所以一般建议质量负责人由单位的领导之一担任，这样就可以推开工作了。我也做过质量负责人，知道质量负责人的各种辛酸，共勉吧

赞贴

拍砖

闪闪的红星

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/6/17 22:29:23 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 sharkwein 发表:
领导不重视是很难开展工作的，所以一般建议质量负责人由单位的领导之一担任，这样就可以推开工作了。我也做过质量负责人，知道质量负责人的各种辛酸，共勉吧

不是有明文规定吗？

赞贴

拍砖

sharkwein

禁止发帖修改昵称

ID：sharkwein

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/6/18 9:28:27 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 ltyue 发表:
原文由 sharkwein 发表:
领导不重视是很难开展工作的，所以一般建议质量负责人由单位的领导之一担任，这样就可以推开工作了。我也做过质量负责人，知道质量负责人的各种辛酸，共勉吧

不是有明文规定吗？

有些行业是规定了技术负责人必须由单位领导之一担任，但是质量负责人是没有规定的

赞贴

拍砖

zjc4574

禁止发帖修改昵称

ID：zjc4574

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/6/18 9:48:38 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

题中体现帖子的主要

赞贴

拍砖

sztsl

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/6/18 9:53:14 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

还是要让机构负责人先重视起来，不然你做的成绩也得不到认可。

赞贴

拍砖

一壶茶水

禁止发帖修改昵称

ID：wjh860111

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/6/20 14:08:20 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

作弊吧
要不累死人的
材料都弄好找人签字

赞贴

拍砖

ggxxdd2000

禁止发帖修改昵称

ID：ggxxdd2000

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/7/3 10:19:17 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 newdiablo007 发表:
我先说说：
我在本单位作质量负责人有几个年头了，感觉很累，搞质量管理工作很多事都是吃力不讨好的。特别是单位领导不重视质量工作的，各个专业检验室忙于抓创收，根本无心去抓内部管理，这样很多的工作就要我来做。尤其到了认证、评审的时候就更忙了，准备材料、组织内审、评审后的整改等等、、、、、、
实验室的体系运行要真正落到实处很难，《质量手册》上是有规定，实际做又是一回事。单位领导对质量体系建设不是很重视，只关注创收。感觉做这些工作只是为了应付检查的，哎！

好想了解一下同行们的情况，如何能做好质量负责人这项工作？希望大家来交流哦。

同感同感！
现在国内企业领导基本上是不重视质量的或许还是没有那种质量意识，也根本就没有认识到抓好质量其实也是很高效的创收这根本问题！！

赞贴

拍砖

轻扬

禁止发帖修改昵称

ID：ceciyi

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/7/5 17:06:43 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 newdiablo007 发表:
我先说说：
我在本单位作质量负责人有几个年头了，感觉很累，搞质量管理工作很多事都是吃力不讨好的。特别是单位领导不重视质量工作的，各个专业检验室忙于抓创收，根本无心去抓内部管理，这样很多的工作就要我来做。尤其到了认证、评审的时候就更忙了，准备材料、组织内审、评审后的整改等等、、、、、、
实验室的体系运行要真正落到实处很难，《质量手册》上是有规定，实际做又是一回事。单位领导对质量体系建设不是很重视，只关注创收。感觉做这些工作只是为了应付检查的，哎！

好想了解一下同行们的情况，如何能做好质量负责人这项工作？希望大家来交流哦。

同感。只是我比你更惨，不是质量负责人却做着质量负责人的工作，所以也指挥不动其他人配合我的工作，基本上都是自己在单打独斗。
做这一行是很辛苦的，往往还费力不讨好。如果领导不重视，工作是很难开展的。

赞贴

拍砖