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主题：我参加实验室管理培训,领导不同意?

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bpzcx
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2008/9/11 9:49:54 81楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
平时要和领导处好关系,有外出机会,请领导一同前往
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david-cai
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2008/9/11 9:53:56 82楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室管理培训对你来说非常重要吗？实验室管理主要是思路的管理，你去培训也不一定有用。
其实你领导说的也没有什么错，你是实验室的技术负责人，但你现在还不是负责人。你的职责是负责实验室的技术问题，实验室管理人员才负责实验室管理，各司其职。如果什么事情你都做了，你的领导做什么呢？
兄弟奉劝你一下，为了你在实验室的事业健康发展，做好自己的本职工作为上上之策！
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qzxmsy
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2008/9/11 10:06:02 83楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我觉得还是应该仔细分析一下领导的深层次含义，究竟是不肯花钱，还是觉得技术重于管理。弄清什么原因，你也就找到对策了。
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shdzhchl
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2008/9/11 10:21:22 84楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我认为是领导怕花钱
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789-123
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2008/9/11 10:24:32 85楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
那就别去了
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人生如梦
mengmeng805813
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2008/9/11 10:37:07 86楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
想办法讨好领导，再啦领导一起去！
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bzh1102
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2008/9/11 11:01:18 87楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
当然要和领导一起去了啊，
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yangtian886
yangtian886
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2008/9/11 11:06:50 88楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导岗位有限,你要是有领导的潜力了,那他往那里搁啊!
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麦田里的守望者
hujn
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2008/9/11 11:11:42 89楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
问题是，你想做管理他怎么办。强别人饭碗，你说他会给你吗？先强占技术的领地，他不知道不还得问你嘛，如果连技术都丢了，那什么都没有了。那你就多参加些技术交流之类的。我觉得还是做技术好，不一定是简单的测试员，你可以指导别人的。不要认为做管理就好，如果什么都不知道，这样的管理会被人取而代之的，被人牵着鼻子走。
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麦田里的守望者
hujn
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2008/9/11 11:14:57 90楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
要知足，只有现在先充实自己，以后才有可能按照自己的想法走
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