主题:【征集】大家谈:实验室管理之道(有奖)

浏览0 回复159 电梯直达
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春天的桃子
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我的原则是用到到位,就是了解这个人后,知道该怎么用他,用各个人的所长.

迷失的精灵
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实验室安全管理规则
1、 实验室内严禁烟火,实验管理人员每天下班、节假日前应检查室内有无火种,切断电源,关闭水源和门窗。
2、 实验前应进行防火安全教育,遵守防火规定和操作规程。
3、 实验室内物品应存放有序,禁止将汽油、油漆、香焦水等易燃易爆物品带进实验室。
4、 经常检查电器设备,发现异常及隐患要立即切断电源,及时处理上报维修部门。
5、 化学危险器应由专人管理,建立各种生化实验操作规程和化学物品使用制度,并教育工作人员严格遵守。
6、 工作人员应掌握必要的防火常识,定期检查并保管好消防器材,发现损坏和丢失及时报告。
仪器设备的使用与保管
1、仪器设备做到统一调配、合理使用,提高使用率和发挥设备的高效能。
2、仪器设备的专职管理人员对所管仪器设备应负全部责任,未经管理人员同意,任何人不得自行移动、调换或借出仪器设备。
3、仪器设备一般不外借,确需外借时,必须办理外借手续并经实验室主任或部领导批准。
4、使用仪器设备,必须严格遵守操作规程,自觉遵守实验室规则,爱护仪器设备,对损坏仪器设备者,按损坏赔偿处理。
5、各实验室应加强仪器设备的维护保养工作,发生故障应及时报修,以确保仪器设备处于完好状态。
6、仪器设备耐用期满,已无使用价值或损坏严重无法修复,或无修理价值,可以申请报废,经主管部门批准同意,统一办理。
7、定期保养好仪器设备。




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耶耶耶
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实验室管理贵在管人,要制定好责任制,每个人有条不紊的做事,做自己该做的事,管理就不会乱!前提:人员齐全。
chenyg_cyg
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1 技术,质量等方面管理,让总工程师全面负责,但是所有的技术内容的流转要全面控制,要自己亲自签字
2 生产,安全等方面管理,让副主任全面负责,自己控制方向,负责和其他部门的协调。
3 财务,计划,人事全部控制在自己手里
4 党政工等方面的内容让书记去管理,全部放手
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太白金星
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liangmeng630
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我感觉最难的是人员培训!
各位人员的水平参差不齐,学习能力也不一样!
其次是实际操作,规程写的很详细,但是执行力不强,监管力度很难达到!
考核一次好一段时间,作为第一方实验室这个也比较难!
希望各位管理者多多指点好意见!
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jxqjxq
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各尽其责,多关心下属,小小的关爱,可能回报却很大的。
stephanie1984
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记得分工明确,公正公开原则就好了,关键是要让队员之间关系融洽。还有记得及时给报销
海啸
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根据实际情况制定相应的实验室规章制度
工作日的日常检查等等,仪器设备的检查,
日常工作的好坏直接关系到实验室的信誉。
然后就是人员的管理,也是最难的,
因为每个人都是不同的个体。
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gao8448qian
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我们的领导就是很开明的哦!
懂得因人而异,因地制宜!
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