快速导航采购仪器提醒

实验室管理/LIMS

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 实验室建设/管理 > 实验室管理/LIMS 帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【讨论】你的领导是怎么的一个人？大家畅所欲言~~有奖励~

浏览0 回复57 电梯直达

可能感兴趣

cat115115

禁止发帖修改昵称

ID：cat115115

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/15 17:29:52 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我觉得外行领导内行是正常的，不过只限于一个短暂的时候。你想，一个公司或实验室，总要有个总头目，但是他能什么都懂吗，我觉得不可能，但是不懂他要去学。这样才是好领导。
举个简单的例子，一个实验室，既有化学又有物理，还有电子，那么实验室的总经理在上任之前，应该只在这三个领域的一个或两个做过头，那么他上任之后总会有一个不懂的专业，也就是所谓的外行领导内行，但是他上任后就要学习，使自己能够清楚另外的专业。
不过楼上所说的领导确实不行，属于那种不懂装懂的类型，而且还要那些鸡毛蒜皮的事来给自己树立威信，小人！

该帖子作者被版主 NJJIATAO加 2积分， 2经验，加分理由：说出了一个普遍存在的事实。

赞贴

拍砖

zhuh7501

禁止发帖修改昵称

ID：zhuh7501

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/15 17:40:40 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

感触太深了，我们一旦做出了超标的或者与平常数据稍有出入的，她就一直怀疑我们操作上的问题，叫我们不停的重复做，从人上找原因，技术上的、理论上的原因一点不懂，这样的领导导致了一个最直接的后果：那就是我们一旦觉得数据与平常不太一样，反正只要都是合格，那就干脆直接和平常的数据靠了，免得再多做无用功。

赞贴

拍砖

yuduoling

禁止发帖修改昵称

ID：yuduoling

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/15 22:12:29 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们在国企，情况可能性有点不一样，领导只要能把领导的领导马屁拍好，基本位置就是稳的

赞贴

拍砖

zmxorhhxa

禁止发帖修改昵称

ID：zmxorhhxa

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/15 23:09:17 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 yuduoling 发表:
我们在国企，情况可能性有点不一样，领导只要能把领导的领导马屁拍好，基本位置就是稳的

支持
我们领导是个烂元，除了请监察部门的人吃饭搞关系外哈都不会一个好好的实验室被弄的四分五裂～最在行的事是买起设备来价格提高一倍以上，设备质量惨不忍睹，买回来后直接报废的比比皆是。。。昨样～～还不是坐的稳稳的
对我们唯一的好处就是基本不用上班，每星期去报个到证明人没丢就成，人人在外面捞外快

[

赞贴

拍砖

Last edit by zmxorhhxa

十年自然

禁止发帖修改昵称

ID：NJJIATAO

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/16 17:56:09 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 cat115115 发表:
我觉得外行领导内行是正常的，不过只限于一个短暂的时候。你想，一个公司或实验室，总要有个总头目，但是他能什么都懂吗，我觉得不可能，但是不懂他要去学。这样才是好领导。
举个简单的例子，一个实验室，既有化学又有物理，还有电子，那么实验室的总经理在上任之前，应该只在这三个领域的一个或两个做过头，那么他上任之后总会有一个不懂的专业，也就是所谓的外行领导内行，但是他上任后就要学习，使自己能够清楚另外的专业。
不过楼上所说的领导确实不行，属于那种不懂装懂的类型，而且还要那些鸡毛蒜皮的事来给自己树立威信，小人！

这位仁兄说的很对。
人的一生可能会有很多的职位机会，不可能指望你的领导永远都是内行，永远都能给你指明方向。
抱怨自己领导是外行的同志们，你们要换一个角度来思考问题，这对你何尝不是一件好事？

赞贴

拍砖

zmxorhhxa

禁止发帖修改昵称

ID：zmxorhhxa

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/16 20:23:00 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 NJJIATAO 发表:
这位仁兄说的很对。
人的一生可能会有很多的职位机会，不可能指望你的领导永远都是内行，永远都能给你指明方向。
抱怨自己领导是外行的同志们，你们要换一个角度来思考问题，这对你何尝不是一件好事？

好事？？说实话在国企里真不觉得～～ TG官员的技术没有行的而权术没有不行的
他做不好的基本上你也别想做好，就算是他没顾及到而让你做好的部份也不会让你做长久的。。。

赞贴

拍砖

Last edit by zmxorhhxa

太白金星

禁止发帖修改昵称

ID：jingsheng

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/11/16 21:56:34 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lilongfei14 发表:
以前我在一家单位，遇到这样一个老板，它对化验室的工作基本就不了解，比如三氧化二铁化学式都不会写，但他是高级管理者，就每天检查垃圾箱看看有没有浪费纸张，摸摸窗框上面看看干净不？但是这些人还整天说什么人性化管理，有人可能不信有这样的人。可这是事实。你的领导是怎么的呢？

少见多怪。可能是部队下来的，都是这个毛病。

赞贴

拍砖