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主题：【原创】感谢你对内审版的支持，散分祝贺

浏览0 回复53 电梯直达

遨翔的岁月

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发表于：2008/12/26 16:10:01 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

快到元旦了，
你辛苦了，08年已剩下没几天了，
你今年在内审版收获了多少有关审核及品质管理的知识呢？
你今年在内审版和大家分享了多少有关审核及品质管理的知识呢？
谈谈你的......
积分奖励原则：（非常抱歉，我最近较忙，无法一一统计了，只好麻烦各位版友了）
1、跟帖，给出你在内审版发表的主题帖，每个主题帖奖励5个积分，如果该主题跟帖超过50帖的话，另加每帖5分。
2、跟帖，给出你在内审版对求助帖的满意答复，每帖奖励3个积分。
3、跟帖，谈谈你2008年的审核、品质管理心得及2009年的工作规划；
让我们一起分享下你的得失及新的观念。
每帖2分，内容“受用”者，每帖奖励可增加到10分。

（单纯谢谢、学习了、祝福之类的是没有积分的）

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2008/12/26 18:02:15 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

占个沙发，等下来总结总结:
首先恭喜内部审核版块，今年在几位新版主齐心协力下发展的如火如荼！
再次祝贺大家新的一年工作顺利！
08年，用大家的话，是不平凡的一年，中国人经历了巨大的灾难，但还是挺过来了！
对于品质工作，我们做得可谓是太差了。
好多的产品不合格，依然发到了客户那里，就不用说那些存在潜在不合格的产品了！
我想这些问题现象，一半要归结于高层领导，没有他们对品质的疏忽，谁也不敢这样发货。因为每次产品有一点问题，品质部的老大就打电话问领导，如何办?领导们又不能拖延客户的货，发吧，侥幸的心理因素太重咯！
其次，他以为品质就靠几个检测的人就可以摆平的，没有正规的品管人员，打量的品质工作无人去做，质量如何保障？
而且那些检测人员也是整天忙上忙下的测试测试，全无检查数据的时间，老板还经常让他们上12个小时，这个情况如何搞！

该帖子作者被版主 luer加 9积分， 2经验，加分理由：谢谢一直以来对内审版的支持

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Last edit by jackcong

沙漠兄

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2008/12/26 22:58:22 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

希望有更多的象“面对面想你”这样的板油来支持内审版工作，恐怕想不活跃都难了。最近确实不太有功夫。只好晚上才来整整。有些对不起版友们了。

即将过去2008年，是那么坎坷而有不平凡的一年！从年初的冰冻自然灾害，到5.12汶川地震大灾，再到全球金融危机，以及现在的经济危机，无不体现出这一年的坎坷，坚强的中国人民已经或将最终战胜这些灾难。

不过，2008年北京奥运会的成功举办，令世界对中国更加刮目相看！作为仪器信息网的朋友，我们无不感受着这一切。

而即将到来的2009年，中国的牛年，仍将充满希望与挑战，特别是金融危机带来的影响将进一步显现，或多或少会波及我们每一个人，希望我们每一个仪器人都牛牛牛……，

2009年里，希望内审版的工作更上一层楼！

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