主题:【讨论】怎样才算一个合格的领导?

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wangwenhui
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omoy2006
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合格的领导首先能为上级提供想要的结果,其次能满足下级一定的期望值。我想这是根本,虽说说起来容易做起来难,但我们谁不是这样要求的呢?
anglesr
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领导认为你合格就行;
员工也认为你合格,你就是优秀了!
闲鹤野云
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原文由 longly 发表:

08年已经够惨了,来的领导足够多,但一个比一个不像人!!
奢望今年哪些瘟神和疯狗一个比一个死得快!!


看来你和领导关系比较紧张呢,放松些.
lilongfei14
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原文由 anglesr 发表:
领导认为你合格就行;
员工也认为你合格,你就是优秀了!


但是那样的领导太少了,好像很难做到的。
派奇客
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合格的领导有很多不同的评判标准。

站在不同的角度,得到的答案不同。

站在成员的角度,合格的领导应该是在其他部门中具有一定威望,对外可以很好地保护好本部门,对内可以为每一位成员谋发展机会的人相信是很多人心目中的好领导!!
tianru的爸爸
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在技术部门当领导最主要的要懂管理,其次是协调能力,技术也是必须的
十年自然
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老兄这个问题问的好啊!

看了前面很多板油的帖子,觉得做一个合格的领导不容易啊。

有句俗话说的,领导就是服务。

从这句话来理解,合格的领导应该能让你的服务对象感觉基本能够满意。

其实,作为一个领导,在领导别人的时候,通常也在被其他人所领导。你的服务对象,既包括你的下属,也包括你的领导。

那么,你的服务对象有哪些要求呢?







遨翔的岁月
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原文由 lilongfei14 发表:
领导怎么算合格,老是谈论化验员是否合格,可谁又敢说领导的不是呢?
领导怎么做才能算合格呢?大家怎么认为的呢?


领导分为魄力型及魅力型
魄力型:就应该有相当的专业技术知识、品质意识及能力
魅力型:则应该有相当的管理知识、能力了。
kenzo70
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希望领导懂技术
不管哪个行业都是如此
技术能力不一定深,但是基础要有
不然碰到问题的时候,都讲不通。
例如碰上实验室的分包
领导认为检测费要控制,要找检测价格低的实验室,而不考虑分包实验室的检测能力和出具的检测报告数据准确与否~~~~~
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