主题:【讨论】如何有效写内审提纲

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快乐
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如今,内审越来越被重视,但操作性差,不知各位版友们有什么好的方法,提出来给新人们分享
希望提刚具有很好的操作性、实用性、通用性,也包括注意事项等
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1.要有内审计划,明细检查内容和来源依据。
2.领导必须绝对支持,也就是说你要取得领导的尚方宝剑。
3.大众参与,把支持性文件公开。免得得罪人
4.相关领导参与,方便检查。
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chengjun
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如今,内审越来越被重视,但操作性差,不知各位版友们有什么好的方法,提出来给新人们分享
希望提刚具有很好的操作性、实用性、通用性,也包括注意事项等


重点是分析本单位的存在缺陷的地方,针对性的编制内审计划,同时还要考虑被审核部门主要领导是否能在现场(即要考虑审核时间安排是否合理)。
liu999999
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1.要有内审计划,明细检查内容和来源依据。
2.领导必须绝对支持,也就是说你要取得领导的尚方宝剑。
3.大众参与,把支持性文件公开。免得得罪人
4.相关领导参与,方便检查。

这个建议是完全正确的,还应注意提高自身的素质与道德修养,以理服人,以德服人。
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遨翔的岁月
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1.要有内审计划,明细检查内容和来源依据。
2.领导必须绝对支持,也就是说你要取得领导的尚方宝剑。
3.大众参与,把支持性文件公开。免得得罪人
4.相关领导参与,方便检查。


说到写内审提纲,
负责品质保证部这段时间还真没有写过,
如nile6835所写,应该差不多,
重要的是如何保证内审的真实有效性。
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