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主题：【求助】实验室认可

浏览0 回复3 电梯直达
mzswm
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发表于：2009/02/12 15:11:21 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导让我做管理评审，没有做过不知如何下手？？最好给给模板呀
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2009/2/12 15:12:58 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
你还是在搜一下吧，
这个资料有很多了。
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jiangshuying198
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2009/2/12 15:18:28 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个是要收集很多资料的，不是件容易的事啊
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ponytestnb
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2009/2/12 15:32:08 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
先抓住质量方针——质量目标——各部门的质量目标的完成情况，各个部门对前期工作（质量方面）的总结，对以后工作的计划，如对人、机、料、等的需求，提出后期的工作目标。
作为实验室的负责人：1.对前期质量体系运行状况做一个评估，对以后质量体系工作做一个计划；2.对以前工作成绩做一个总结，最好以数据来支持，如目前共有多少受控文件等；3.内审情况的总结和内审的整改状况；4.能力验证活动的结果及实验室间的参考比对活动的结果能。5.日常的质量监督的工作总结汇报。等等主要从上面几个方面去进行汇报。还有一些工作需要最高管理者来定夺的也同时提出来。
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