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主题：【讨论】十根金条！

浏览0 回复55 电梯直达
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风行
caozk
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2009/5/27 10:42:26 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
执行力是关键，再多的制度没有执行都是废的。
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平凡人
zhaoyt1979
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2009/5/27 10:51:03 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
制度是管理的骨骼，人文是管理的肌肉。
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活到九十 学到一百
wangboxzzjs
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2009/5/27 11:02:24 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
人性化管理要建立在大家都能主动遵守制度的基础之上，如果有些人整天考虑钻制度的漏洞，那么人性化管理也就很难实施。
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eee9999eee
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2009/5/27 11:03:04 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
今天上班前看到一名男子牵着一条小狗，由于小狗不听话，主人踢了小狗，小狗不服气的叫着。。。主人再次踢了小狗，这次小狗就像死了一样，任由主人拖、拉、打、骂，就是不起来。后来主人采取了另一种方法，就是蹲下来抚摸小狗，经过长时间的抚摸，小狗才高兴的随着主人走了。。。。。由此我想到，我们的管理工作也是如此，也离不开人文关怀，作为一名管理者，不要一味的去指责别人，一定要多关心体贴下属，才能把工作做到最前位。
该帖子作者被版主 luoleqc加 10积分， 2经验，加分理由：积极参与！
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独钓寒江雪
hzhhqt
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2009/5/27 11:04:22 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
特定的时期必须用特殊的管理方式
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chengyong886671
chengyong886671
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2009/5/27 12:49:53 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
想想自己是个被管理者，感到自己没有前途了
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分子粒粒
qwqin
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2009/5/27 13:00:26 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
工作要认真，对的住薪水就行了，待人要真诚，这是我的自我管理准则，
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学海无涯
baibarry
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2009/5/27 13:23:29 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
完善的制度+人文管理才能保持良好的实验室运作
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chaohenry
chaohenry
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2009/5/27 13:49:40 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 luxw 发表:
人需要的不过是钱和关心，如果你是上级，没有办法给你的下属加工资就多关心一下他们吧！

说得太好了，很多时候我们都非常需要领导的关心，也许他们只是过问一下或者来看看我们，那都是巨大的鼓励
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戈壁明珠
zongguitang
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2009/5/27 13:54:27 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理需要用合适的制度，还有人性化。
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