主题：【胖记原创】实验室的“骨级”实验员

原文由 jingsheng 发表:

原文由 7336167 发表:
在化验室能做个上十年的人已经很少了.大多因为待遇问题而离开.

我在实验室至少待了25年，自己要承担不少的项目，还要管理实验室，就因英语和不是本专业本科文凭不过关，拿不到高级职称，现在只有把精力放到搞环评。想脱开单位或退下来，但因断层问题，单位不让离开。遇到问题或重大事项我们成了顶梁柱，就是不能解决切身利益问题。

原文由 jingsheng 发表:

原文由 zhongyuetong 发表:
在我办公室里，有一些值得尊敬的人，他（她）们在实验室经历风雨至少20年，对工作的方方面面已经透彻了解到骨子里面了。我一直想不到用什么词去表达他们，在这时，脑海中冒出的类似的名词就是“老差骨”或“老戏骨”，搜索一下居然不到“老差骨”的正式解释，只找到了类似名词“戏骨”解答（“戏骨”－－是指那些演戏基本已经达到戏我两忘，人戏合一之境界的演员），我就称其为“骨级”实验员。　

  　他们大多平时很不抢眼，多数时间也就是默默呆在实验室的一角，除了年纪大些，看不出有什么特别，甚至有些人对他们多少有些许不屑，嫌他们学历不高，英语不好，电脑打得不快，没有QQ等等，但是在处理一些关键性难题时，他们能显现出岁月沉淀下来的智慧，并做出最合适的选择。

　　我有这样的一个观点，如果你想去了解一个实验室的实际水平如何，不能光看是装修设备是否豪华，更不需要去清点资产，而要注意一下人员结构，尤其是一个细节，这个实验室里是否有一两个或几个40　岁以上的老工作人员。装修可以花钱做，设备可以花钱买，但是有水平有经验的工作人员，不是说花钱就能买来或者花钱就能培养速成的。工作经验，只能在长期的实验生活中慢慢体会成长。实验室只要有几个这样的“骨级”实验员，技术就不会形成断层，就容易保证水平的延续性。我们经常能碰到有来人或来电请教技术问题，问来问去就奇怪了，怎么这个单位的人老是问那几个基础问题？后来发现做这行的人（尤其在中小企业）跑得特别快，流失率真高。。往往前面人还没做熟呢，后来接手的人又得从零开始，所以做了好几年了还是那个起步水平。当时感叹他们如果能留住一两个老家伙就好了。

　　工作能力是什么？就是用已经得到的知识去解决未知的问题，书本上的知识往往适合解决书本上的考题，更多的情况下。现实工作中的难题只能在现实工作中得到解决。有些经验，只能天天泡在实验室才能领悟，才能掌握。工作能力是做出来的，实验室里没有武林秘籍。

　　长时间工作经验的沉淀，听上去简单，实际上能做到的不多。有很多人忍受不住实验室的辛苦枯燥，坚持不下来，有些人虽然呆下来却因天资平凡而始终平庸，最后能透彻领悟到达骨级的终究只是少数。

　　还是讲故事吧。　前些年国内出了陈化粮毒大米事件，最后的结果是查出黄曲霉毒素B1定性。。之后，我和一个标准“骨级”的老实验员谈这事，他却给了我事先完全没想到的解答：大米本身是不容易长霉的，就算是硬放在外面淋淋晒晒让其发霉，也不会长黄曲霉，更不会这样大规模地长出黄曲霉毒素，如果要发生这种事，除非是花生芝麻之类作物。我问为什么你会这样认为，回答是这方面的实验自己早做过很多次了。。。。。两年后，在外面开会时我遇到了当年检测毒大米那个单位的人，问了到底怎么回事，对方最后憋出一句：“当时也是没办法的事”。。。

　　“骨级”实验员，是实验室的宝贵财富，的确是“有一老如有一宝。现在我自己在做一些其实做了好久的实验时，如果吃不准肯定还是要找他们把一下关，这样才能更放心。。身边有大树而不乘凉，岂不是傻瓜。。。
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　（谨以此文向老一代检验工作者致敬）

很赞同楼主的观点。
在我的30多年分析生涯里，我的座右铭是：生命有限，知识无限，适者生存！
方法是死的，人是活的，多问为什么！熟知原理。每个技术参数要多演算推敲，一定要知其然，知其所以然，抱着打破砂罐纹到底的精神！对常用技术参数能熟记于心，能脱口而出！
50多了！因编环境质量报告书和质量管理体系文件，戴着老花镜，买了一台电闹，花了500多元钱买了关于电脑基本操作、办公软件及一些平面制图软件使用书籍，一星期学会打字，一个月内玩转XP.现在的技术资料编写、制图排版都是自己一人操作。那些学电脑的一般大专生，都不敢在我面前逞能。
经验就是：无论做任何事的成功，只有俩个字“用心”!