主题:【求助】化验室轮岗制度怎么定?请教

浏览0 回复30 电梯直达
2984025
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目前化验室准备实行轮岗制度来平和化验员对不同岗位间待遇不同的问题,大家轮岗都是怎么做的呢,谢谢啊
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魅力星光
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我们单位实行同岗同薪的方式<就是实验室所有操作岗位同一薪金方式>,每3个月换一次岗位,在工龄工资上拉区别.
如果有需要照顾的人,不能换岗位的,以低同岗位300的薪金发工资.....
所有人没有意见....
qyp123
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我们化验室检测只有两岗位,质检工程师和化验员,化验员工作没区别,区别在工龄上,我们要求每个检测项目化验员都要会的.质检工程师负责些大型检测项目和人员培训.以前还根据化验员每人的工作量来发过工资,但被我废了,本身待遇就低,所谓的多劳多得只会带来不和谐.
雾非雾
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以前三个月一轮,半年一轮,现在是一年一轮,这样比较稳定些。
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原文由 qyp123 发表:
我们化验室检测只有两岗位,质检工程师和化验员,化验员工作没区别,区别在工龄上,我们要求每个检测项目化验员都要会的.质检工程师负责些大型检测项目和人员培训.以前还根据化验员每人的工作量来发过工资,但被我废了,本身待遇就低,所谓的多劳多得只会带来不和谐.


目前我们这采用市场化考核,说白了也就是多老多的,分析项目细化得分,班长记录班组成员的得分情况,最后依据分值的高低进行二次分配,虽然目前有好的一面的出现,比如说人员开始向得分多,工作累的岗位倾斜,但是矛盾还是不少的啊,难啊 !所以现在想实行轮岗把矛盾平缓下,听听各位高人的经验
【四季风】
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原文由 qyp123 发表:
我们化验室检测只有两岗位,质检工程师和化验员,化验员工作没区别,区别在工龄上,我们要求每个检测项目化验员都要会的.质检工程师负责些大型检测项目和人员培训.以前还根据化验员每人的工作量来发过工资,但被我废了,本身待遇就低,所谓的多劳多得只会带来不和谐.


目前我们这采用市场化考核,说白了也就是多老多的,分析项目细化得分,班长记录班组成员的得分情况,最后依据分值的高低进行二次分配,虽然目前有好的一面的出现,比如说人员开始向得分多,工作累的岗位倾斜,但是矛盾还是不少的啊,难啊 !所以现在想实行轮岗把矛盾平缓下,听听各位高人的经验

不知道你所处的化验室是企业内部的或是事业单位的,如果是企业就好办些,如果是事业单位的就不好办了,因为企业的是为本厂矿生产服务,检验样品和分析项目比较固定,可以根据员工的意见实行轮岗。但事业单位就不同了(特别是第三方实验室),由于一年间季节不同,有时候(有的季节)检验样品和分析项目特别多,有时候就很少。如果实行轮岗很难调节,有的人忙死,有的人就闲死。
2984025
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我们这边是一化工企业单位 ,分析频率固定,人员也相对稳定,自从实行内部市场化以来,现在最大的问题就是凭什么让我做低分值的水质分析,我要去气体分析岗位,所以问题就来了,如何轮岗,比如说时间,岗位轮换比例,轮换的技术要求等等
chejie77
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我们的工资差不多 所以大家都不愿意轮岗  看来是应该岗位工资有所区别才对
ziyueliang789
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我们化验室是分四组,一组替班,每天三班,一周一轮,取样·制样·化验人人都会,很公平的
2984025
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我们单位的倒班分析岗位是水岗 气岗 甲醇岗  工作量差别很大,技术要求也不一样,以前工资都一样,气岗 甲醇岗的有意见 想去水岗 现在水岗的有意见 想去气岗 麻烦啊  又不好说谁能去谁不能去 所以要有个制度了
chengjingbao
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原文由 2984025 发表:
目前化验室准备实行轮岗制度来平和化验员对不同岗位间待遇不同的问题,大家轮岗都是怎么做的呢,谢谢啊


采用全能分析工的形式。以技能评级,各岗位定期轮换。几个关键点设置工程师和技术员把关,分摊范围,一级对一级负责,这样您 的经理或主管位子就好做多啦。
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