主题:【转帖】药检部门的版友们,你们轮岗吗!(有奖参与活动)

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lansl
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原文由 zhchen1130 发表:
我们这没有实行轮岗,这样的确有一定的好处,可以增加对药品的各个方面的了解,成为全能,但也有一定的弊端,就是人员的流动性太大,不易管理,专业针对性不强

同意,不过我们公司也没有轮岗,不过这个计划倒是很早之前提到了,没施行
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快乐
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轮岗利于大家检验公平,要不,容易做的,大家一起去抢着做,难做的,大家都避之不急
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summer0751
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我们公司没有轮岗,都是领导觉得你在哪个岗位更合适一些或者哪个岗位缺人就把你安排在哪,偶尔会征求一下你的意见。
我觉得还是轮岗比较好,这样可以多学习些知识,而且到了谁到了新岗位都会有很高的积极性。
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小卢
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我们也轮岗,我感觉这样很好的。因为你可学到不同的知识。
关键是你不会说那个那个岗位好轻松啊,怎么不让我去那个岗位啊!!!
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yxmnedzq
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我们是刚进单位的新人,半年内要在所有的检验部门待一个月左右,半年最后就固定在一个部门了。好处是对所有的业务有一个全面的了解,同时又能在某一方面深入进行。不足是长期在一个部门容易造成知识面太窄。
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kidmy
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感觉轮岗很重要 尤其是对于新人来说 了解整个流程对于工作衔接还是工作的顺利进行都是很有帮助的
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儒雅凤
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我虽然不是药检部门的,但是从质检的角度来说,也是有共性的。从质保部的整个工作、人员安排来讲,采用轮岗制是利大于弊。采用轮岗制,对于个人来说,有利于提高检测水平,和岗位竞争能力;对管理者来说,有利于工作安排和奖励。
村长
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我们在正式进科室之前是实习一年的,在这一年里,在每一个科室都会实习一定时间,其实轮岗时学的比较肤浅,只能算是了解一下,比如你是化药室的,即使在药理室学一个月,过几年后也忘得差不多了,只能知道个大概,因为平时根本不接触。
zjhbb
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对个人是好事 对企业有一定的好处也有一定的弊端
Tinacrysta
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以前做QC时也有轮岗,一年换一次,但是关键岗位的关键人员不轮岗,即保证关键岗位的工作质量,也有利于管理。
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