主题:【讨论】面对实验室消极的工作态度,你如何管理?

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荒漠的渴望
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原文由 wenzi8795(wenzi8795) 发表:
大家都说得很好!
个人觉得首先得有个好的管理者,毕竟效率是管理出来的嘛
再者应设定好的绩效考核制度,让奖金直接与工作效率挂钩。

建议很好,但是面对现实的情况,你有什么招数吗!!
工农兵
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原文由 荒漠的渴望(feixue_0998) 发表:
原文由 wenzi8795(wenzi8795) 发表:
大家都说得很好!
个人觉得首先得有个好的管理者,毕竟效率是管理出来的嘛
再者应设定好的绩效考核制度,让奖金直接与工作效率挂钩。

建议很好,但是面对现实的情况,你有什么招数吗!!


人与人沟通是非常困难的,要想管理好,就要让人与人之间的隔阂破坏。有什么方法。仁者见仁,智者见智了。
蜜雪
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经济基础决定上层建筑么,没有有效的激励机制,谁能有积极性呢?
解决办法:
法一:
奖金分级制(适合基本工资+岗位津贴+奖金的工资结构):根据工作表现给予不同等级的奖金分配
例如:一级奖金500元(100%)
      二级奖金350元(70%)
      三级奖金250元(50%)
法二:
绩效考核制(适合基本工资+绩效工资的工资结构):根据工作表现给予不用的绩效考核工资(实行月月考核,年底淘汰的竞争机制)
每月的工作数量、质量及工作积极性为考核目标,对于消极怠工的单位,应主要以鼓励工作积极性为主,适用一段时间后慢慢提高工作质量
年底整体考核,不合格的淘汰


      以上为个人建议,仅供参考
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Last edit by lichen1025
荒漠的渴望
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原文由 wuyuandaai(wuyuandaai) 发表:
我们这里也是 ,做多做少都是一样!吗的 ,有是时候想想相当郁闷,做多了,被扣钱的机会就越大了,这里 只有扣,没有奖励的,有时候加班修仪器,保养仪器,只是职业道德在那里,所以就加班做了,可以说是因为和仪器有感情才这样做,绝对不是因为公司而加班!


呵呵,现实!!
荒漠的渴望
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原文由 蜜雪(lichen1025) 发表:
经济基础决定上层建筑么,没有有效的激励机制,谁能有积极性呢?
解决办法:
法一:
奖金分级制(适合基本工资+岗位津贴+奖金的工资结构):根据工作表现给予不同等级的奖金分配
例如:一级奖金500元(100%)
      二级奖金350元(70%)
      三级奖金250元(50%)
法二:
绩效考核制(适合基本工资+绩效工资的工资结构):根据工作表现给予不用的绩效考核工资(实行月月考核,年底淘汰的竞争机制)
每月的工作数量、质量及工作积极性为考核目标,对于消极怠工的单位,应主要以鼓励工作积极性为主,适用一段时间后慢慢提高工作质量
年底整体考核,不合格的淘汰


      以上为个人建议,仅供参考
建议很不错,可以借鉴奥!!
zhuh7501
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原文由 zds780919(zds780919) 发表:
我们公司也有这种现象,虽然有绩效考核,但是工资都相差不大,绩效只有扣分,没有加分。干得越多,扣的机会也多,不做还没有什么事。目前都不愿做事,只好把工作具体分配到每个人,给他们定岗位责任。

完全一样,深有同感!!
东风恶
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没有物质也没有精神上任何收获,全靠自己想做。有时候自己想想,值吗?但不值又如何,人家混是一辈子,咱不混也是一辈子,反正有精力,做就做吧。
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