主题:【讨论】怎么样要求领导给予实验室更多的关注?

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荒漠的渴望
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又来了关注实验室管理版块了,实验室都遇到这样的境地,就是领导更关注直接利益的部门,而对于实验室----不但是耗材部门,也无法创出直接经济利益(对于没有研发的单位),领导自然不是很重视(当然,和你交谈时,不断提起实验室多么多么重要。),这样一个背景下,对于已经有很强实验室的单位,你能给点怎么样的建议,让我们能使实验室占到一种举足轻重的地位呢?谢谢大家参与!
该帖子作者被版主 蜜雪2积分, 2经验,加分理由:普遍问题,值得讨论
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蜜雪
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其实,这真正是个难题,尤其是对于没有研发的单位。我先说个吧,个人感觉分析是眼睛,实验室还是有必要才设立的,领导不那么重视的原因可能也在于更看重利益,但是如果分析出问题可能公司正常的工作都不能进行下去,所以实验室不受重视可能是因为它是个日常部门,不是能以营利为目的的部门,这个问题我也曾经纠结过哈O(∩_∩)O不过踏踏实实的工作,总会发光的~
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Last edit by lichen1025
荒漠的渴望
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原文由 蜜雪(lichen1025) 发表:
其实,这真正是个难题,尤其是对于没有研发的单位。我先说个吧,个人感觉分析室眼睛,实验室还是有必要才设立的,领导不那么重视的原因可能也在于更看重利益,但是如果分析出问题可能公司正常的工作都不能进行下去,所以实验室不受重视可能是因为它是个日常部门,不是能以营利为目的的部门,这个问题我也曾经纠结过哈O(∩_∩)O不过踏踏实实的工作,总会发光的~

我认为实验室的重要性,是逐渐让其他科室认识的过程,首先,你是怎样认为这个科室的呢,从你开始慢慢改变别人的认识,这就是一个起点。
lilongfei14
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原文由 荒漠的渴望(feixue_0998) 发表:
又来了关注实验室管理版块了,实验室都遇到这样的境地,就是领导更关注直接利益的部门,而对于实验室----不但是耗材部门,也无法创出直接经济利益(对于没有研发的单位),领导自然不是很重视(当然,和你交谈时,不断提起实验室多么多么重要。),这样一个背景下,对于已经有很强实验室的单位,你能给点怎么样的建议,让我们能使实验室占到一种举足轻重的地位呢?谢谢大家参与!


不管领导对我们关注,只要我们把自己的工作干好,总有一天领导会发现我们是单位最重要的部门。
stella-zheng
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我们老板其实是不是很注重实验室的,在各方面都是实验室给其他的部门让步,这是一个人的观念认识问题,不好说
荒漠的渴望
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原文由 stella-zheng(stella-zheng) 发表:
我们老板其实是不是很注重实验室的,在各方面都是实验室给其他的部门让步,这是一个人的观念认识问题,不好说

确实,观念性的东西很难根治,希望通过行为,渐渐改变吧···
神话
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原文由 荒漠的渴望(feixue_0998) 发表:
原文由 stella-zheng(stella-zheng) 发表:
我们老板其实是不是很注重实验室的,在各方面都是实验室给其他的部门让步,这是一个人的观念认识问题,不好说

确实,观念性的东西很难根治,希望通过行为,渐渐改变吧···

除非把他独立于企业之外,否则什么时候都不是第一位(尤其企业)。
yejinghcunzg
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老板现在都是功利的,特别是做药的,都不是很重视实验室这一块,只有国家强制规定的就做做样子,那就去申请GLP吧。
荒漠的渴望
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原文由 yejinghcunzg(yejinghcunzg) 发表:
老板现在都是功利的,特别是做药的,都不是很重视实验室这一块,只有国家强制规定的就做做样子,那就去申请GLP吧。

其实,如果能做到研发阶层,应该是不错的选择!!
mrzhanglijun
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