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主题：【原创】头脑风暴之——团队集体的疲惫！

浏览0 回复26 电梯直达
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发表于：2010/07/19 11:15:41 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
背景：你是否经常会听到，同事间聊天，会有人有些怨气。
“整天忙死了，还安排我搞这搞那的……”
“还一大堆事要处理，又让我上去协助完成报告！”
“不知道领导怎么想的，我一个人这么忙，有的人却闲得要死……”
“哎，好累哦，什么时候给我们加个把人进来哟！”
是啊，现在企业间的竞争这么激烈，我想每个公司的老总们，都在考虑市场，成本，利益等大问题。
每个部门的工作应该是非常充实，任务应该是比较艰巨的。
所以，每个月大家都需要拼命地去完成自己的那一份，部门或者说集体的任务才能顺利完成。

主题：如何解决团队集体的疲惫？我们是真的很忙，还是效率在作崇？我们又当如何改善？

头脑风暴的定义：它把一个组的全体成员都组织在一起，使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念，
既不怕别人的讥讽，也不怕别人的批评和指责。
所以，希望大家畅所欲言，不要怕说错，我相信每个人的发言都是有自己的出发点的，都是有依据的。
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遨翔的岁月
luer
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2010/7/19 11:18:53 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这也是我现在面临的问题之一

真的好烦

工作量不大，但彼此间却不能很好的协作。
搞得大家都很累
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jackcong
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2010/7/19 11:19:00 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我来说第一个：
我个人觉得，最主要的原因应该是团队分工不明确。
分工不明确，导致很多程序化的事情做起来畏首畏尾，不知道该如何走。
本来应该很快就可以完成的，因不确定该如何做，而使得效率低下，无所适从。
从而造成了心理的压力，会产生疲惫。
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2010/7/19 11:19:38 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
被版主给先发言了，汗！
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xing-xing
xingzhenhai
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2010/7/19 12:19:24 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
哈哈，分工要合理，培养互帮互助
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2010/7/19 12:54:04 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
好像大家不怎么积极的参与讨论呢？
我自己把它给顶一顶！
再说一个：
团队的疲惫，大多在于领队不力的管理。
为什么这么说呢，一个团队，领队和队员的责任是一半一半的，
而领队是极少的，就一个或者两三个。
出现这么严重的问题，大多在于领队对团队认识不够深刻，了解不够全面。
安排任务的时候，不能对号入座，不能将优势互补充分的发挥。
相反安排一个人去做他不太会的事情，从某些方面是可以锻炼他的能力，但是
在另一方面却耽误他本身工作进度，导致在工作中出现焦虑等症状。
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遨翔的岁月
luer
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2010/7/19 13:04:51 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果只是团队中个别成员的不配合，那换掉个别成员即可
如果是多数成员无所适从，那领队的责任是最大的。

领队是总经理时，怎办呢？
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无名
lotus_sum
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2010/7/19 13:16:11 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
这也是我现在面临的问题之一

真的好烦

工作量不大，但彼此间却不能很好的协作。
搞得大家都很累


我现在最大的问题是缺乏有效的支撑人员，而且工作内容还在不断的增加，已经超出了部门先前设置的初衷。同时呢，也是因为人员专业的关系，有个部门的主要职责尚没有合适的人员，准备给人员培训时间，但又有耽误其他工作的状况发生。
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无名
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2010/7/19 13:33:18 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
如果只是团队中个别成员的不配合，那换掉个别成员即可
如果是多数成员无所适从，那领队的责任是最大的。

领队是总经理时，怎办呢？


和Luer的相同感觉。
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jackcong
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2010/7/19 14:29:48 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我觉得，如果他发现这个问题了，就需要积极面对，采取措施，改变自己。
这需要很大的勇气和魄力。
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牛牛
wozhuanyong
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2010/7/19 15:06:14 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
刚有人说分工要明确这是一个方面。我们化验室分工就很明确，但是一样很累。因为领导分完后，工作量不是每天都一样的，很可能出现的现象就是一组忙的忙死，一组闲的闲死。所以我觉得这个还是待定。我们也尝试过每天分配一次任务，但车间或是外来样也经常打乱我们的安排。董事长一句话，这个样子非常着急，那就只能重新分配。很乱。
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