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主题：【第三届原创大赛参赛帖】企业留人策略浅析（8月）

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水源守护者
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2010/8/3 16:27:29 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
所以定出来的工资不能和员工的期望值差距太大，否则走人是迟早的事，这不利于长效管理
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smilefisher
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2010/8/3 21:42:19 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
要是公司不时涨涨工资就好了，希望老板多看看这篇文章
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zhz6688
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2010/8/4 8:57:08 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
待遇第一，精神第二。
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qgm-1972
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2010/8/4 11:54:06 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在工作的大部分八0后，九0后的，他们有时图的不是薪筹多少，而是个人自我价值的体现和被认可的程度。刚开始，他们还能委曲求全，毕竟翅膀还没长硬，等学了一年半载，如果单位还没所举动，再加上工作心情压抑，这时，选择跳槽的可能性就增加了许多。
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水源守护者
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2010/8/4 12:35:16 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 qgm-1972(qgm-1972) 发表:
现在工作的大部分八0后，九0后的，他们有时图的不是薪筹多少，而是个人自我价值的体现和被认可的程度。刚开始，他们还能委曲求全，毕竟翅膀还没长硬，等学了一年半载，如果单位还没所举动，再加上工作心情压抑，这时，选择跳槽的可能性就增加了许多。

是的~被认可是一种心理需要，在8090后这代体现得尤为明显。
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lilongfei14
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2010/8/4 13:33:08 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
好文章，值得学习借鉴
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leelsy
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2010/8/4 14:18:53 17楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没有钱途和前途，傻子才不走哦！
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2010/8/4 15:19:00 18楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
文章很精辟，希望高层能看到此类文章，并认真思考之！
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水源守护者
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2010/8/4 16:29:48 19楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
本文考虑了普适性（尤其针对实验室），所以也忽略了一些其他的个例，根据单位的实际情况，其实还有很多方法可以选择，比如在薪酬确定上，还有很多文章可以做
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polarij
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2010/8/5 16:14:53 20楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
化验室留人很难的，待遇是一，提升是二，三是污染。
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