主题:【第三届原创大赛参赛帖】企业留人策略浅析(8月)

浏览0 回复68 电梯直达
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水源守护者
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关于成长和提升空间,我这里做一个概念补充解释,这里说的成长和提升是指劳动者心理上的,也就是说如果劳动者在某个企业中觉得其能力不能得到发挥,其成长和提升空间小于其心理预期时,且协商无果,可能会有一个行动的反应——离职
hero_o8
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我们公司的离职率有30%-40%,周围同事走的多了,我总结出一点:千万别跟公司讲感情!
阿宝
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很多人是看不到希望才走的,如果看到了希望,多数人是不想走的,除非是个特别不安分的人。
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原文由 阿宝(lpr20) 发表:
很多人是看不到希望才走的,如果看到了希望,多数人是不想走的,除非是个特别不安分的人。


所以个人认为企业在引进专业技术人才的基础上更应该引进管理人才,这样才能更有效地利用现有资源,创造更多剩余价值
lianf0502
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smilefisher
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原文由 smilefisher(smilefisher) 发表:
水源老师,您是做实验室管理的吗?技术总管?


不是,我不是搞管理的,只是以前学过这方面的知识
shiqu
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原文由 smilefisher(smilefisher) 发表:
如果您当我们的领导就好了,我们就能加工资了


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liuzaiqing2004
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