过早的做实验是技术主管（比如技术负责人）对自己比大于利还是利大于弊？

whcj668

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2005/12/5 15:57:00 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

是个机会,要好好把握,有压力就有动力嘛,好好努力就行,无需想太多.

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shenxp1980

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2005/12/5 16:13:00 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

顶一下，同意你们的看法。是一次挑战，当然更是一次机遇。加油！加油！

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wangwuchen

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2005/12/5 16:46:00 24楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

应当抓住机会,技术上的可以慢慢来的

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qxm1971

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2005/12/5 17:36:00 25楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

好机会呀！最锻炼人的方法莫过于让他负责任，你做上两年以后，你就什么都敢做了。

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ppcsoft

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2005/12/5 17:45:00 26楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

看来还是经验差一些，领导让你干是器重你，如果不干的话，今后再这个单位的发展就会受到一定程度的影响

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bbs40706201

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2005/12/5 17:52:00 27楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主你好
我们实验室一共23名员工
其中具有职称或者学历的有13名我刚参加工作2年未满主任安排我做部门的技术主管我感觉压力巨大和你存在着同样的问题因为我的社会阅历还是很浅
不仅要钻研技术也要协调与同事之间的关系
挺辛苦的但是我们能做好不是吗？就让我们一起好好干吧
痛并快乐着

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tongtianke

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2005/12/5 18:32:00 28楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

管那么多干吗?我们这里历届主管对我们的仪器都是一窍不通,还不是照样做,关键是人家更高级的领导并不要求你懂,只要你管理就行了,呵呵,再说,自己不符合某岗位的任职能力要求,可以将任职能力要求改一下嘛!这样在ISO一类的外审中就不会出问题了,呵呵!

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zhuhongwei

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2005/12/5 20:03:00 29楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

好好做你一定很有前途的

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whjzbp

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2005/12/10 23:20:00 30楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主，好羡慕你，我认为有机会就好好把握，刚刚在人生旅途上起步吗，做任何事都有利而无弊，成功失败都是很大的收获！！！

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shuaxin

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2005/12/15 21:01:00 31楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

发觉大家都在鼓励楼主。我觉得得从不同的角度进行考虑。首先，你是否具备一个作为领导者所具备的心理承受能力，因为一旦你得到提升，平时朝夕相处的兄弟、姐妹就会自觉、不自觉的对你进行疏远，你要做好承受寂寞的准备。其次，你是否具备一个作为领导者所具备的领袖才能。不细说了。另外，你的技术能力、业务能力、交流能力等等。
不过，总体来说，利大于弊。尝试、锻炼吧。
祝你在新的岗位上工作愉快。

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