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主题：【求助】实验室人员架构问题

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lilongfei14
lilongfei14
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2011/1/5 14:41:08 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
工资与职位挂钩，确实现在许多企业都是这样。但是只有7个人，也不能全是组长或者主任呀，如果不该工资机制的话，确实很难长久待下去
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Jason-lee
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2011/1/10 15:25:05 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
7个人，4个官，我觉得已经有点多了。做技术这一大类的，工资肯定要跟工龄联系在一起才正常。毕竟，一线的化验员肯定只有极少数的人能够往上升，那么绝大部分应该都是作为测试工程师存在，考虑到人员的引进，如果不计入工龄，那待遇肯定会伤害老员工的积极性。
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hugh
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2011/1/11 17:00:01 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
改革工资制度了，把工资和技术水平、业务量联系起来，这样就可以调动大家的积极性了。总之这是个很复杂的问题，永远也不可能使每个人都满意。
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【四季风】
gpwrx
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2011/1/11 22:08:08 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
技术水平与分配挂钩，确实是一个系统和复杂的工程，特别是怎样在实际操作中体现，更是难上加难
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【四季风】
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2011/1/11 22:17:56 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现在要搞一套量化指标到每个人的职能考核方案，也是一件非常头痛的事，怎样体现多劳多得和技术水平的高低与工资挂钩。(正常情况下是每年适当提薪即是说每年增加工龄工资)
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