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主题：【原创】如何看待越级上报工作的员工！

浏览0 回复23 电梯直达

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cellmy

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2011/3/10 9:31:39 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

越级指挥也是麻烦事

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东风恶

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2011/3/14 10:14:22 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

最好是A把B干掉，或是B把A干掉。。。

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pupu0415

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2011/3/21 10:08:37 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

如果不是很重要的问题而越级上报，显然这个员工不是很聪明的。毕竟就算他上报了，以后还是在原领导手下做事，很难有出头之日啦~~~~
但如果那个领导做的很过分（比如不承担应该承担的责任，决策出了问题赖给手下人，有个成就自己独揽），也就怪不了人家越级上报。
当然，作为领导来说，没有那个领导喜欢越级的员工。遇到了这样的人先反省自己的问题，如果自己确实没问题，那么，你懂莱~~~~
我还记得刚毕业找工作时看的哪些面试技巧，其中就有一项说“如果工作上自己与领导的意见发生分歧，而自己认为领导的观点有明显的错误，你是否会越级上报。”给出推荐的答案是“我会再次提出领导观点中的不足之处，如果领导坚持，就按领导的办，不会越级上报。”
这么回答的原因我觉得一是他是领导，所有的决策后果承担者是他，这点他比我清楚得多；二是他之所以可以是领导，应该是他所经历的事情要比我多，想的也应该比我更周到，既然我再三提出他的不足，他还坚持，那说明他应该有应对的方法和处理其产生后果的能力。如果这个时候越级上报显然也是不太明智的。如果想做点什么，那么应该是考虑如果真的出了问题该如何处理。

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