主题:【原创】日记一篇

浏览0 回复52 电梯直达
fyzeng
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……实际上每天的工作都如覆薄冰,谨慎地对待每一个数据。
    反醒这两年来做为一个基层的管理者,缺少些什么,看了一些与历史有关的书,突然感悟;……。出了问题,多从自己的身上找原因。
  因为红外出了一些问题,在做调查的过程中,组员不理解为什么要那样做,于是解释,做了几年化验的她问我什么叫饱和,虽然这个简单的问题问得让人崩溃,但还是耐心地解释完后。在思考之前的一些培训,一直以为,一些很简单的问题不需要去解释……。 
该帖子作者被版主 东北生长的苹果2积分, 2经验,加分理由:从工作中发现乐趣,加油。
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yuduoling
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要是只做实验就好了,但是国企不是这样,还有非常复杂的人际关系

学无止境
水星
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AK-47(冲)
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从时间和精力上来说还是培养几个柱子,其他的让他们自己慢慢学。
fyzeng
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做得好管理的人未必做得好实验,做得好实验的人未必做得好管理,两者兼备者少之又少。
东北生长的苹果
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我干了五年还觉得自己没比门外汉好到哪去,慢慢来吧,楼主加油。
女人街连锁
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工作了这么多年与楼主有同样的感受,如覆薄冰。
随着经历年龄的增长,越发觉地自己才蔬学浅!

化学实验很多操作和管理是是不同的,感觉工作年限长没有太多的优势,要随时得判断那些是可以认同的,那些是不能认同的。

害怕自己与人相处(特别是工作上),做法是否让人接受、让人产生不愉快,害怕对别人太好伤害到自己。
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2011/5/16 10:02:07 Last edit by y_haibo2008
waraction
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我们是事业单位外聘的,平常也不怎么交流,大家偶是为了混口饭吃。 想想自己,也想搞好实验室,但心有余力不足。还是做好自己的事情吧
ie4680180
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做得好管理的人未必做得好实验,做得好实验的人未必做得好管理,两者兼备者少之又少。
深有同感啊
水星
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KingDz
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在中国谈哈管理?听领导就是了, 关键看领导给你赋予多大职权, 有许多虽然是你名义下管理的,但实际就是单位领导也不一定"管",这就是中国特色.
不过对于专业不对路的人做实验,确实要好好培训一下,不然大家都麻烦.
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