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主题：【原创】【讨论】实验室的发展，离不开采购和供应商管理，那在实验室如何做好采购和供应商管理呢

浏览0 回复63 电梯直达
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atlas
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2011/8/9 12:37:14 61楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 水星(woshibengburen) 发表:
原文由 xiulue(xiulue) 发表:
我刚到这个行业时间不长，我也想提提关于我个人的一点见解：
让实验室负责实验的研究员来负责采购的话，肯定是给实验员很大的压力，这一点非常不好，研究员只是使用者，对设备本身根本不清楚（开车的人不见得就能弄明白车里面的动力系统），在这个情况下，会很紧张，买贵了，怕领导有想法，买便宜的，又担心质量问题，一台设备，小的上万，研究员的工资是辛辛苦苦赚的，谁会做到不在乎？

但现在很多实验室都是实验人员参与采购 啊


实验人员参与采购只是作技术评估。
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马踏飞燕
langhuashang
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2011/8/10 17:11:04 62楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1、列明需采购的产品的技术要求，如弄号、规格、技术指标等要求
2、根据要求在已合作过的有良好记录的供应商是否可以采购相关产品，如没有现有的供应商，就在网上查找相关产品的生产商、供应商、贸易商
3、筛选合格的供应商（从质量管理体系、价格、产品质量、声誉等方面考虑），并三家以上报价
4、起草含有技术要求，如弄号、规格、技术指标等要求的采购订单，并提交给技术经理或以上人员审批
5、采购产品回来，需由使用者按产品的技术要求、使用要求进行验收，保留相关证据，并做好相关记录
6、每年对供应商进行评估
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liufeilzu
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2011/8/14 14:23:11 63楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们试剂都是自己买。仪器看预算。尤其买试剂，要是实验做不出来，心里很是那个
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