主题：【分享】【转】低碳-实验室的节约

老板经常提倡，项目负责人并不是单独完成项目，还有统筹，不但要统筹时间，还要节约。怎么样才能又快又好的完成任务，怎么才能节约，我认为节约和浪费是相对的，如lwinna版主所言，各单位各有不同，有的单位追求严谨，滤膜一次性，滤头一次性，过滤器一次性，他们认为用一次性的并不是浪费，如果重复利用有污染耽误试验结果才是浪费。

我认为最好的节约方法是保持实验室的整洁，保持实验仪器的清洁。一名好的实验员，做完试验后，会把该洗刷的洗刷干净，物归原处，第二天可以拿来就用。可往往会有一两名习惯不太好的。
回流完，烧瓶里黑乎乎的，扔那儿了，如果当时就洗刷，还是很容易的，时间长了，粘底上了，再用的时候，要小心翼翼的泡，小心翼翼的刷，一不小心还会把底弄掉。浪费了不少水不说，还可能损坏仪器，耽误实验时间。
做完液相，该冲的冲出来。有盐的流动相，先用低浓度甲醇冲一下再换甲醇。我竟然碰到过无论什么流动相，跑完就换甲醇的。搞得液相管路很多地方有盐析出，一根新柱子用不了一个星期，柱压就比喜马拉雅山还高了。善意提醒一下，人家说公司有钱，俺只好无语。每次我用，得费老大劲冲洗管路。我总不能跟人家屁股后面，每次人家做完液相我给人家收拾残局吧。这个用法，卖液相的，卖柱子的，卖试剂的都很高兴

1.有的单位是老板心里有个谱，只要不超过这个可接受的范围就行了，各个项目经理，各个科室你们自己去控制，当然口头上还是要说不要浪费啊，这是最低级的节约（或是谈不上）
2.有的单位，采购啊什么的都是需要层层审批的，不是什么东西都能买的，对各个部门有资金限制的，看似有节约的成分在里面
3.有的单位，制定了一些制度，一些SOP，同时平时也灌输了一些节约的意识，但是没有形成规范，这样的单位比较多
4.资金有限，不得不节约，这个意义上的节约与我本人开头说的是有差别的，这个的单位也不少啊
5.配备QA,比如研发QA，以在保证研发质量的的前提下，引进管理系统，进行项目进度控制，控制研发成本，对于节约只是一个相对概念
6.下面的跟帖继续，看看什么才是最牛的

当然节约不等于乱节约，该用的还是要用啊，呵呵
比如说色谱柱，用坏了也没办法啊，再生也不一定有用啊，这个时候必须换了，柱子也是消耗品啊，曾经做过比较极端的条件，一个礼拜柱子就换了，这也没办法， 比如说过滤样品的滤头就要一次性，这个是不能省的，万一结果不好的话，分析不出原因的，那就麻烦了。
当然改节约的还是要节约，比如说做完液相，冲柱子的时候就要检测器关了，这个是比较好的习惯，我有一个原则是严格按操作规程来用仪器，你对仪器好，仪器才能听话撒。我只信任我自己用的东西，做HPLC严格记住盐后必须用水过渡一下，这个非常重要！做HPLC-MS的时候千万不能用非挥发性的盐，这些基本原则其实大伙都知道，有时候忙起来可能会忽略，要养成一个良好的实验习惯，严格检查水和电。当然比如做鉴别实验的时候就没必要用色谱纯的试剂了，这个要按照实验的目的来做。做一个实验要达到什么目的要很清楚。
购买东西也是，要和老板说清楚购买的理由，以及能达到的结果，这个很重要的，沟通多才能有效率嘛。我说的不止是在研发的过程，在一般的科研工作中都应该注意节约，一次用不了的标准品要封口膜封好放到冰箱里保存，标记好使用的日期。做HPLC的时候要每天更换水，流动相用不完要放到冰箱里保存，这些基本的原则都很重要，还有天平的使用要先开，等半个小时再用，这样比较好。还有做GC的时候，新的柱子要老化，要注意老化的温度和时间。
控制成本不代表是不使用仪器，该用的还是要用。当然没必要的浪费是不好的了。
在做试验的时候要完善自己的计划，要详细写好试验步骤来严格的执行
毕竟经验很重要，平时多总结就可以了，当然在单位或者实验室嘛，有时候不会注意那么多了，比如水啊，电啊，呵呵，这个可以理解，其实试验结果才是最重要的吧

从个人素质来看节约：
所谓老百姓，百人百性（性格的性），从而素质有高有底，参差不齐，并且，按我的观点是素质高低与学历有点关系，但绝不是必然关系！针对实验工作的人员，一般至少是大专吧（没有具体统计），大到博士，但是素质那是另外一回事，有的人一到实验室，不管热与不热，冷与不冷，先开空调再说！但是在家就不一样了，那个省啊，当然也有在家盖厚被子开空调的，那是特例！说一个真实的故事：我们单位宿舍里有空调的，有一个女生，新来的，下班一回宿舍就开空调，不管人在不在房间里（宿舍是套间），这样过了几天，宿舍里另外一个女生实在看不下去了，私下对她说：别这么开吧，也太浪费了，到时候你的电费会很高的！因为每个房间都装有电表，空调费自付的！从这之后，该女生再也没有开空调了，改吹电风扇了（说明：电吹风电费公摊）！
如果大家都是把实验室当成自己的家，或许就不一样了，但是很多事情都是符合墨菲定理。更有的人把实验的东西带回家。。。。。。
而有的人写字用钢笔，离开关灯。。。。。。

试验需要精准和效率，我们给老板带来效益，但成本也从我们的指尖流走。
目前做实验处处都需要成本，而且都不低，随着人员成本的升高，转让费提高，一次性的试验耗材也越来越普遍了。离心管、过滤头、注射器、枪头、滴管等等，用完一撇，特爽，可是这些白色垃圾要到哪里去呢，给我们的环境带来多少污染，没有人管，但是想想我们的后代子孙，又有几个人会心疼。
我原来在一家私人企业，创业初期，老板亲自跟我们一起，我们跟着老板一起节约，虽然有时候；有点麻烦，但我心里很坦然。后来老板家大业大了，节约就不再那样重视了，也开始喜欢听好听的话，也喜欢会买嘴的人了，我这样又老实又能干又喜欢麻烦的人就不那么重要了。有钱了不在乎浪费那一点钱了。于是乎我在隐忍了很多年后，终于失望的选择了离开。
我现在在一家上市公司的实验室，这里一切都比原先的气派，不论是设备还是耗材都很好。但也存在着许多不理想的地方。我是一个小主管，我很喜欢节约，因为我过过穷日子，我觉得我们用的这些钱其实都是我们自己的劳动成果。但是我也很无奈，需要的工作太多了，很多时候没有时间给那些涉世不深却比我世故的同事们去讲。只能尽力吧。
本人观点：提倡大家少用一次性的耗材，虽然短期节约了一点时间，但对于未来也许是长期的伤害。人不能为自己活，能为将来或者的人才是尚人。圣人。

有时候,对于珍贵的样品,涉及重要问题的操作等等,还是要用一次性的耗材,保证质量.
不过要提醒大家,有时候,国内的一次性耗材,也会存在质量问题,比如塑料制品含残留酸,含渣滓.....
选择可靠的工具和耗材,可靠而负责任的清洗方法,会节省不必要的试验问题和重复人工.
操作经验,耗材选择,如此等等各种经验和经典操作,要迅速形成SOP文件等规范文件.
即使您不是在公司,而是在学校实验室,也要如此.
这样可以方便大家参考,能共享经验,显著避免重复错误性的浪费,并使操作容易被别人重复,可追溯,不太会出现"发表作品被投诉后,无论如何不能重复原来结果"的现象.
必要的对照和重复实验千万不能因为要低碳省略,储备不发一些数据是必要的,否则会对应更大的投诉后重复实验的材料和时间上的浪费,甚至包括声誉的浪费和实验室关张.

此外,有毒害的物品和废料废液要单独处理.有人认为清洗瓶子有工人,不负责地混同不同的有毒物质.
工人的素质有限,不一定会发现操作对应的毒害作用,
化学品安全部门,也不一定能查到不良操作.
但日久天长,害人性命,不负责任的人,就会得不偿失和良心不安了.

我的观点
一次性滤膜，一定要用一次性的，反工之后不划算
色谱柱维护是关键，不然以后会出大问题的
最主要的是对照品，因为所有的耗材里最贵的是对照品了，这个需要实验员的意识，第一天平要好，第二称量要标准，第三尽量做个稳定性研究，配好对照品具体能保存多长时间
仪器尽量不要关，灯可以关 ，因为长期的关闭对仪器不好
乙腈虽然贵，如果方法学考察乙腈效果比甲醇好很多，尽量要用乙腈，检测成本占药的成本跟营销成本比少多了，做药的要让老板知道做检测是他们卖药的前提，不然跟卖食品没区别的，为什么你买的一桶原料药加上点辅料要卖成药的价格？就是因为里面有这些成本，没办法的，
一朋友在欧洲，说那里买液相最多的行业是制药，而不是其他行业，说明什么？制药的要求就是这么高。
2010年药典会让无数的药厂洗牌的，之后会是一个春天！坚持就是胜利







善待员工是一个公司的诚信之本
不要总是把员工就会犯错误这种腐朽思想作为看待问题的第一眼光
每个选择了学药或者做药的人，最根本的一点大家都知道，在实验室里我们是制药工作者，出了实验室我们就是患者！我毕业时候做得品种，有一次自己上医院还用到了呢，我当时就非常开心，起码处方工艺是我做的，连自己做的药都不要用，做兽药去吧！
颗粒剂，我就经常品尝试用，起码味道自己要喜欢才往下进行，否则就是“己所不欲勿施于人”啊！！
楼主你做的药你敢用吗？？
很多时候企业家都是赤裸裸地剥削，不给员工画饼的老板估计没有。
当然了，不是每个老板都是抠门的！家族式企业，看待员工跟看狗一样，首先就从人格上不去尊重员工，总是把节约挂在嘴边，谁管你啊？找到好的单位马上走人，后果不是节约几个小钱的事情了！！那是企业在浪费人才资源呢！！！不经历就没有发言权，当你亲身经历了被剥削，那个时候你这么从容面对，那我就彻底承认我思想左倾了！
每个分析实验数字基本是精确到万分之一的，没有节约观念的人，会理会万分之一？
不能总是吵着做良心药！得真实地做了才行啊！
药是用心做出来的，不是瞎喊两句口号就出来良心药的。
还是前面那句话，老板善待员工，一切节约自然而然会做到。
每个做药的人都有一颗善良的心！！这点是我一直坚信的！！ 

我也讲几句我们平时的一些做法吧，有些也不一定低碳，看值不值得。

从大的省钱来讲，做好质量还是能节约很多，主要是减少了不比要的重复浪费，比如：严格审计供应商，派专人审计跟踪，这样可以对部分进货原料免检，或只做个鉴定；产品申请免检，我们有好几个产品是免检全部或部分检查项，10批抽检1批；严格控制API投料量；注重中间质量控制，降低不合格品率等。

从我们实验室讲，我们也有一些措施和方法可以交流一下：

1，新方法开发，采用UPLC或更细颗粒填料的短柱取代通用的4.6*150mm的柱子，明显能少用很多流动相（但有时为了保证柱子不太容易堵塞，会采用大颗粒填料的，只要柱效达标就行，这种柱很耐用，仅适含量）。在保证准确度的前提下，减少称样量和中间稀释步骤。（我们方法中的很多萃取都是将水相和有机相放在密闭离心管中摇床振摇特定时间，离心取上清液进样的，只要验证回收好就行，相当省试剂和省时间。有最多摇5h的，超声有时不一定能提高提取效率）。我们产品是系列的，分析方法按成分区分的，不同制剂的同等成分分析可以排在一个序列里，可以很好的提高效率。对于复方维生素类，也开发了一针能分析更多组分的，用一个分析方法替换了以前的需要3个方法才能分析全的。对中控样品的分析没必要双样分析的就单样，我们都是单针分析，也没人说不行，没必要都双样双针，要不系统适用性不是白做了，减少分析量和减少中间步骤都是很大的节省。多开发使用有机相少的分析方法，很环保，国家也很支持。

2，对照溶液和流动相验证其保存时间。对照品根据含量验证，流动相根据微生物。我们单位最长的对照储备液保存时间达1个月，流动相一般都15天，但每种的保存时间都不一样，有验证报告支持的，不怕核查。配多的下次再用就行了。走的废流动相还有个有机溶剂回收装置，这个好像是为了环保（估计也是被逼的，处理废液官家垄断，得花太多钱）

3，有些能回收再用的耗材洗洗再用，但有些还是得用一次性的。比如做杂质，进样小瓶和滤头都用新的，总比重做来得好。但是我们的进样小瓶的清洗程序一直没得到老外的认可，都背着老外偷偷做，老外的都一次性，特别是微生物的，整个过程全一次性的，真有钱。开发新品报废的柱子拿去QC接着用，药用级报废的拿去食品级（踏板数和拖尾要求不一样）。

4，仪器定期清洗维护，很值得。就算有些人做完没冲好，也能在定期维护时降低仪器损耗。相对研发，仪器故障耽误时间就不低碳了。

5，管理上，防止擦屁股。我遇到过5个人的实验室也有专门的QA检查员的（QA或经理兼的），我觉得很有必要，每天检查该写的仪器日记填写没，省得每次核查都要自查，浪费啊。只有平时每次都做好才有信心。平时文档传输，原始记录电子化，那个什么实验室管理系统初始投入很大的，适合工厂。

6，分析过程流水线化，合作完成，1+1〉2吗，1人做3批，2人就10批了（就是为了提高效率，资本家就是会剥削），能用加液器的用加液器，能上摇床的就摇，那个省时间啊。流动相都是2或3泵混和走，新开一瓶甲醇直接上，过滤就免掉了。

7，多应用现代科技，比如容量瓶瓶塞用那种特制塑料的（德国产的），封口膜就免掉了。温湿度记录（如冰箱的）用个芯片存起来，定期导出来就行了，天平校验，pH计校验阿，按个保存存里面，记录纸就免掉了。可恶的是上班忙的坐的时间都没有，连凳子都免了。

哈哈，内容挺丰富，只是稍显杂乱，整理一下更好！

绿色和节约都必须是在保障质量的前提下

原文由 水星(woshibengburen) 发表:
绿色和节约都必须是在保障质量的前提下

两手都要抓 两手都要硬

在质量保证的前提下节约成本是可行的，否则损失啊