主题:【讨论】你明确自己在实验室的定位么?

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Jason-lee
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最近在总结自己的工作心得,感觉从一开始的实验室的实验助理到现在的经理助理,经历了很多,也在一点点的成长,过程当中也犯了很多的错误,针对于这些错误进行反思,发现主要是对于自己的定位不明确造成的。
特别是在刚刚接触管理的时候,完全没有明白作为基层管理者在公司的定位应该是怎么样的,还是只关心实验的结果如何,以至于管理一团乱。所谓的定位不仅仅是一个岗位职责能够解决的问题,里面的内涵很深,现在经历越多,越觉得其重要。
现在本人的岗位是技术中心经理助理兼化学实验室主管,我对于自己的定位是:保证化学实验室的正常的运作,做好技术中心对于销售部门的技术支持工作,协调各个实验室之间的工作。
大家在自己的实验室都是什么岗位,对于这个岗位你的定位是怎么样的?
该帖子作者被版主 东北生长的苹果2积分, 2经验,加分理由:个人定位很重要。
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水星
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作为中层干部,首先要做的就是,管理好下属,保证发展的前提下尽量给员工创造自我水平提高的机会

其次就是做好领导分配的工作,其中包括公事和私事
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