xyq_lg2005回复于2011/07/08
都是老员工带新员工,一带一这样,不过在培训考核这方面做得不是很好,因为现在招人很难找,即使有些新人上手慢,也会很耐心这样教
莞城.XiShui回复于2011/07/09
分三步:首先:花1、2月时间看文件(MPI/手册/及其安全文件)熟悉环境/对接:针对不同工位有相关人员指导,熟悉工作流程/独立工作:对自已工作渐渐地独立工作。
wmexcellent回复于2011/07/29
都是老员工带的,基本没有正式培训,新员工貌似也没有什么考核,三个月之后就自动转正了,很不正规。个人认为还是系统培训地好。但是本实验室经常是隔三差五地一个一个地招来检测人员,不便于集中系统地培训。
leafen回复于2011/10/11
新员工培训很重要的,除了技术方面的培训外,安全教育也一样重要,但是却是最容易被忽视的。
一般来说,进入公司后,我们会统一进行一次入职培训,包括对企业文化,企业的制度等进行培训。然后进入到各个岗位,各岗位负责人先对新员工进行安全教育(这是必须得),然后指定一名师傅进行带领,学习各项目的操作方法等。培训效果的评价一般会进行一次考核,包括理论及实操。