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主题：【讨论】你认为如何评价或审核管理体系的充分性、适宜性和有效性？

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风云小子
ywj4000
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2011/9/27 23:08:28 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
适宜性、充分性和有效性是相互关联、不可分割的整体。有效性是组织建立质量管理体系的根本目的，适宜性、充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策划的时间间隔，围绕适宜性、充分性有效性对质量管理体系系统的评审，根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施，实现对质量管理体系、产品、过程和资源需求的持续改进。质量管理体系对环境的变化应具有持续的适宜性，在满足要求方面具有持续的充分性，从而确保实现质量管理方针和质量目标的持续有效性。           
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2011/9/28 22:16:39 Last edit by wjr3000
弗雷德
zhangfang503
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2011/9/28 8:22:33 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
原文由 秦时明月(yelev1) 发表:
大多数公司的管理体系是用来忽悠客户，忽悠用户的。神马9001在天朝就是个悲剧，哈哈！


当然不是这样的，如果真正有心用力去做，对公司管理水平与业绩提升都有好处的。只是如果公司内部都是自己在忽悠自己，那也只能说用来忽悠客户的了。

恰当的解释，要做就做好，虽然有时候不能一下子做到，但是起码要向着好的方向前进。           
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2011/9/28 22:17:13 Last edit by wjr3000
rubyindecember
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2011/10/10 16:39:53 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实不是自己想做好就能做好的, 老板的态度很重要-领导作用.

可能看看内部审核和管理评审的要求,通过不符合项分布, 比例等过行分析, 还有管理评审的输入和输出.
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oliver1111
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2011/10/14 0:19:36 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量管理体系的最基本“3性”，要解释的很清楚确实有难度
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