你怎样看待采购中的"打包"?

guoshuyun

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2011/10/9 16:17:02 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我觉得“打包”分什么仪器，对于比较贵的、技术含量比较高的仪器就最好单独买，而那些很零碎的、技术含量不高的实验室基本的小仪器，最好打包，一来方便，二来省钱

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上海沃珑

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2011/10/10 14:24:12 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

关于打包的问题，比较复杂，不是一两句话可以说清的，需要具体情况具体分析。需要注意的，负责打包的经销商一定是资质可靠、信誉较好的商家，或者它的销售人员具有丰富的经验，可以协调几家仪器厂商。

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snowbetty

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2011/10/12 21:32:23 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

恩，事情都是有利弊的，打包是方便了采购方和以后的售后，但是不可能都是采购到最合理的东西，有些经销商会把些仪器以次充好

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liufeilzu

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2011/10/13 12:20:25 24楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一系列的产品对售后也有好处

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duhx007

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2011/10/14 10:47:48 25楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

从我们单位打包购买仪器的经验来看，价格比单买的要贵

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atlas

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2011/10/15 11:37:37 26楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 snowbetty(snowbetty) 发表:
恩，事情都是有利弊的，打包是方便了采购方和以后的售后，但是不可能都是采购到最合理的东西，有些经销商会把些仪器以次充好

慎重选择供应商。

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qaqadd

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2011/10/16 22:23:00 27楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我擦，这有什么好讨论的……

如果你有钱多请几个采购人员，就可以不用打包。如果想在这方面节省费用，就打包采购，从经销商那里拿货。两者都不想干，那就叫你做实验的人来加班做这个事情，也可以。

LZ如果换个思路，把经销商打包采购看成是企业的采购部业务“外包”出去，就不会问这种问题了。只要这种“采购业务”外包出去的成本低于你增加单位的采购部门的经费成本，那么就可以干，如果这种成本太高了，还不如多请几个采购人员，那么就可以自己扩大采购部门从厂家购买。

简单的唯物辩证法而已。

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