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主题：【讨论】为什么在国内进行质量管理会遇到很大阻力呢？

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沙漠兄
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2011/11/14 23:26:06 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 金月(cyp710527) 发表:
明天要去丰田的几个配套工厂参观一下，再学习下5S发源地的工厂管理。


可以与版友们分享一下你的观后感么？
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沙漠兄
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2011/11/14 23:28:02 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zwyu(zwyu) 发表:
神马情况？精灵鼠老弟copy我的话，被加分；我先说的，被修改无加分？？


特地向您领罪！请原谅我的不仔细。知错必改。
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金月
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2011/11/15 22:57:54 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
原文由 金月(cyp710527) 发表:
明天要去丰田的几个配套工厂参观一下，再学习下5S发源地的工厂管理。


可以与版友们分享一下你的观后感么？


看到了团结、紧张、严肃的气氛；看到了被规范划一的人、时、事、地、物；看到了被精益到极致的工艺和操作，看到了被丰田精益洗脑的作业人员。体会到了丰田总部培训团队的恐怖；体会到了人的潜力、创造力是无限的，只要你引导得法；体会到了读万卷书不如行万里路。
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金月
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2011/11/16 8:52:10 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
想写一篇观后感类的文章，但又感觉和这个论坛格格不入的，放在哪个版面呢？
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汉语太丰富了
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2011/11/18 11:53:19 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
就这个版面吧，斑竹特许一下就好了
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金月
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2011/11/18 13:00:23 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 汉语太丰富了(shny9053) 发表:
就这个版面吧，斑竹特许一下就好了


啥意思呢？让斑竹特许啥？
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2011/11/18 13:00:59 Last edit by cyp710527
风云小子
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2011/11/20 16:51:21 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
无论在哪里，只要追逐利润高于质量，不可能做好质量工作。
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金月
cyp710527
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2011/11/20 17:39:20 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
企业兴衰跟质量息息相关。
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黄色麦田
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2011/11/23 11:23:33 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
企业的质量首先不是控制出来的,而是预防出来的.
还有一点就是减少员工的流动率,至少可以保证企业文化的可行性.
最重要一点就是企业要给员工创造好的环境,增加团队精神.
做到以上几点最基本的就是保证员工的油是否加足,这才是可持续性.而不是一谓的追求利润.
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zdp801122
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2011/11/26 18:23:31 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 金月(cyp710527) 发表:
我参观过国外的一家工厂（加拿大），里面质量管理的人员，算上品质经理在内，一共就3个人，该工厂在当地是个知名的品牌，产品很少收到投诉和退货，对此不禁有人要说：人家国外的操作工素质高，但我看了看该工厂95%的生产雇员都来自亚洲，有中国的、印度的、越南的、柬埔寨的，马来西亚的等等，并且以中国人为数最多。同让的国人到了那里咋就一下子素质高了呢？有人说是人家管理制度细致且严格，说句实话我参观过程中除了看见图纸还算比较规范外，没看见像样的9000之类管理体系，在车间里参观时我发现这里不是没有品质检验人员，而是所有的人都是检验人员。每一个人都会自觉的进行自检和互检，这令我很是惊讶，在国内的企业自检和互检工作一直是在高压的管理政策支持下进行的，不挂上经济利益，员工很少就不会自觉的进行首自检和互检，我问工厂的管理者，你们员工良好的品质作业习惯是罚出来的吗？他说了一句话挺有深意，你的家庭成员会自觉维护家族或家庭的形象和利益，这是靠惩罚来做到的吗？

我也参观过一家日资企业，也是得到同样的一个现象：QC是用来干嘛的，难道生产员工不是QC吗？这是日本一个管理者给我的回答。深有同感啊。
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