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主题：【求助】关于实验室人员的能力怎么提升

浏览0 回复9 电梯直达
伤%￥……逝
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发表于：2011/11/29 11:54:50 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
各位大侠好！
      我们老板打算把我们实验室建设的更加给力，财力物力都下劲投资，我们是做汽车内饰品的，由于我接触这方面不是很久，所以对于实验室人员能力具体去怎么提升，以及实验室的发展方向都不怎么明确，希望各位大侠指点指点！
    另有人提议我们去别的实验室比如一汽大众江森什么的实验室去学习一段时间，而且我们老板也同意，但问题是人家肯定不会实心教我们这方面的知识，操作仪器不是重点，重点是怎么去提高人员的见识，以及对待试验原理的理解和能力提升等等，我可能说的不是很全面，总之我们就是想让实验室有一个新的比较受人重视亮点！希望大家有好的意见或建议都来说说。
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2011/11/29 12:59:04 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个必须走出去，多与别家实验室交流，开阔眼界，就算是别人不怎么尽心教，闭门造车肯定不行，要么就花钱送出去参加培训，或与仪器公司搞合作
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AK-47(冲)
scott-vip
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2011/11/29 13:26:32 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个必须走出去
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=牛牛=
yonglinxu
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2011/11/29 14:06:55 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
还是要靠积累呀，走出去学习要注意细节
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八毛的老公
tamadejkl
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2011/11/29 14:08:17 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
多走动，多交流！
  聘请专家去你实验室呆几天，提出一些针对你们在实验中存在的问题。
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【四季风】
gpwrx
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2011/11/29 14:59:54 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
到对口部门多多交流和对比，在别人允许的情况下拍一些照片或影像回来学习提高自己。
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老兵
wangliqian
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2011/11/29 21:09:51 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
走出去，请进来，多考核，善总结。
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sunjun0620
sunjun0620
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2011/11/29 21:14:57 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
首先必须走出去，学习别人的优点，然后邀请进来，邀请专家、同行参观，指出自己的不足，取长补短。
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马踏飞燕
langhuashang
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2011/12/1 20:45:32 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
走出去，带进来的观点是很好的。
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水星
woshibengburen
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2011/12/1 22:06:36 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
走出去，多跟别的实验室交流
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