主题:【求助】四周虎视眈眈 采购主管如何保住自己的位置?

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  四周虎视眈眈 采购主管如何保住自己的位置?

  说起采购主管,在任何一个公司都是令人艳羡的、灸手可热的位置。不过想保住这个位置却很难,因为周围的人都对你虎视眈眈,稍有差错将会被别人取而代之。不过,只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力,做一名优秀的采购主管并不难。

  一、志士不饮贪来之水

  采购人员所处理的订购单就是金钱,而采购人员本身就是财富的代表。他们经常会被各种各样的供应商所包围。他们会利用各种各样的人际关系向采购投来糖衣炮弹,金钱,女色,珍奇异宝……而作为拥有决定权的采购主管更是各路供应商追逐的猎物。

  面对这些诱惑你必须保持廉洁,不能以牺牲企业的利益来换取个人的财富,君子爱财,取之有道,违背法律道德的做法终将害人害己。能够经得起诱惑是对一名采购主管最基本的要求,而对很多人来说,这一点也是最难做到的。有人调查,85%的采购主管的挫败原因可归结为这一点。所以不你坐在这个位置上一定要保持清醒的头脑,时时处处严格要求自己,以企业的利益和自己的长远发展重,不为各种诱惑所动,只有这样才可能成为一名优秀的主管。贪财好色、急功近利是人性的弱点,要能抵抗诱惑往往你一定要时刻记住,志士不饮贪来之水这句古训以自勉自励!

  二、 平衡协调的合作精神

  有人经调查发现成功的主管都有一个共同特点,那就是喜爱与一个或几个合作者共事,并坚信集体合作的力量。无论直观感觉还是理性分析,他们好像都意识到,公司成长的复杂性要求具有多种高超的技能,要各个部门之间的密切配合,一般来说,采购部门的工作离不开与生产部门、技术部门、计划部门、销售部门等的协调与沟通。作为一名采购主管如果缺少沟通合作意识,那采购工作将无法顺利进行,并且会影响到整个企业的良好运转。

  所以,不妨人为协调是成功采购主管的明显特征,如同在体育竟技场上一样,超级明星可以决定胜负,但他们永远不能唱独角戏。球场上总是依靠球队的整体力量得分,公司也一样,要靠各个部门和全体员工决定成败。因而,美国许多大公司的年度报告里,最高管理者的照片是集体照,而不是个人照。

  三、勇于承担责任

  作为一个部门主管切记不要逃避责任。

每一个主管都应该十分学期工作总结清楚地认识到,成为一名主管的首要条件是要有强烈的责任心。部门主管决不可忽视自己的责任;否则,用不了多久你就会丢掉自己的宝座,即使你不情愿,也总有人会把你赶下去,要么是被上司换掉,要么是被竟争对手击垮。

牢记以上三点,那么相信你离优秀采购主管已经不远了。
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费力不讨好的活,强烈指定品牌买的出问题怎么办?刚刚遇上,郁闷!
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